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南京依维柯质量精益求精再推新质量管理体系

多年来在轻客市场上的打拼，依维柯对“品质是生产出来的，而不是检测出来的”有刻骨的体会，因此借鉴优秀汽车企业的做法，在汽车设计和生产中导入的“六西格玛”依维柯质量管理体系 依维柯质量控制体系是一条完整的信息链，这可以从一个简单的案例可以看出来。 依维柯质量管理体系正是持着这样的信念，依托现代化的全面质量控制体系，为用户打造出一批又一批质量过硬，口碑优良的轻客物流车。
全面质量管理
来源：ENI
2010-12-30

AI技术在风机数字化研发中的应用探索

上期，研发设计部设计主管黄晶为我们分享了，如何以AI技术驱动工业风机研发数字化新变革。 鉴于整个研发制造的周期较长，对于风机研发设计和制造企业而言，在研发设计环节充分融入数字化、智能化技术，重塑和变革研发设计流程，缩短研发设计周期变得十分必要。 黄晶研发设计部设计主管：毫无疑问，AI凭借其强大的数据分析与推理、模式识别、智能预测以及自主学习与决策支持等能力，正在变革和重塑工业风机的研发与设计流程，成为加快研发设计进程，缩短研发设计周期的重要抓手 由此可见，AI能够为工业风机的研发设计与制造带来创新和效率的提升。Q3：您认为应用惠普工作站为我们的研发设计工作带来了哪些价值？ 黄晶研发设计部设计主管：我们以往基于传统PC进行风机产品的设计研发，经常会出现加载缓慢、卡顿甚至死机的现象，尤其是在面对复杂的风机产品设计时更加显得力不从心，这是我们在研发设计环节引入惠普Z系列Z4G5AI
终端和服务器
2024-08-18

锚定智能化转型：中央企业密集研发机器人

聚焦主责主业和应用场景的央企机器人研发从目前国内机器人产业发展情况看，结合国资央企自身特点，央企的机器人研发和场景应用大多围绕自身主要业务展开，并基于自身既有优势在产业链上下游进行延伸、拓展和增强。 围绕主责主业和上下游相关产业链布局，中央企业在机器人的研发制造、多场景应用等方面加速发展。 公开数据显示，海康机器人目前拥有授权专利数597件，软件著作权38件，研发及技术服务人员2000余人。 为了更好完成集团交付的战略使命，中储恒科进一步把科技创新摆在“头号工程”的重要位置，大幅增加研发投入。 2022年，中储恒科研发投入增加了45%，占比接近15%；引入各类科技人才共计35名，研发人员总数较上年增加21%。“作为央企，中储恒科要以行业痛点为发力点，加快布局攻关。
工业机器人
来源：国资报告
2024-03-06

PLM为研发赋能助力航天装备制造数智升级

1航天产品装备制造发展背景经过多年的发展，我国已形成自主完善的航天科技工业体系，具备了较强的航天型号研制能力和航天装备制造能力，圆满完成了以载人航天、月球探测等为代表的国家重大航天任务，圆满完成了各类各型运载火箭 通过任务的动态驱动，实现新产品设计过程、开发过程和产品数据管理的矩阵式产品研发管理思想；面向新产品开发过程，实现对产品相关数据、过程和资源一体化集成管理。 3.3项目管理模块项目管理就是安排特定的人，在特定的时间，去完成特定的活动，项目管理的管理对象就是研发流程中的活动。 3.7系统集成管理将PLM与ERP系统进行集成，打通研发信息孤岛，实现设计生产一体化。 ；随着航天装备产品制造过程不断推进，质量管理体系不断改进，持续保持质量管理体系的有效性，确保了公司航天装备产品质量，提高产品稳定性，同时，并实现规模效益。
PDM/PLM
来源：e-works
2024-01-22

关于研发数字化转型的三个话题

深入解析下，“仿真是核心”应该包含三个因素：（一）当前所有与正向研发相关的活动，仿真都是核心。因为正向研发所面临的风险是逆向设计的百倍以上。 而当前对研发的要求，从需求、成本、时间上，都不能继续采用传统的以试验为核心的方式。虚拟设计、虚拟验证，在正向研发的背景下已成为必须。 仿真之所以成为正向研发的核心，就在于将研发的风险，放在虚拟环境中暴露，并反向驱动虚拟的设计改进；仿真能大幅节省研发成本和时间，还允许研发人员更大胆地尝试不同设计方案。 研发类企业数字化转型服务的用户之一就是研发人员。 北京安怀信公司成功实施的研发数字化建设项目，均获得了用户的良好反馈：降低了研发人员工作负荷，提高了研发人员成果回报；让研发回归创造，让人回归生活。
其他
来源：安怀信公司
2023-02-06

新航集团：推进DFMA技术在机载产品研发中的应用

三、参评智能制造项目详细情况介绍DFMA技术在机载产品研发中的应用是新航集团在2022年新航集团对研发领域的信息化投资项目，项目周期1年，项目成员涉及开目公司、新航设计部门、工艺部门、车间工艺员及相关专家 企业在产品设计和工艺设计流程中，涉及的部门多，研发和工艺部门都有审查的需求，导致业务流转耗时长。 软件支持该企业在产品设计、设计审查、工艺设计、工艺审查等各个阶段进行快速的一键式产品可制造性审查，边设计边审查，最大范围减少研发时间，促进设计人员和工艺人员之间进行交流，形成团队合作机制，实现研发工艺协同 图1DFMA技术应用图2产品设计3.效益分析DFMA技术在机载产品研发中的应用是新航集团在产品研发领域的重点探索和尝试，项目的实施大大减少了产品设计人员在产品研发中的错误，并缩短了研发周期和工艺性审查时间 经测算，项目缩短研发周期缩短了30％，实现了降低工艺性审查时间80%，审查准确性提高50%，达到了项目的预期目标。
其他
来源：e-works
2023-01-18

从研发制造流程看集团并购信息化融合策略

本文从研发、制造、订单运营各个流程执行的角度出发，对C、D两个公司进行对比研究，提出改善建议并制定信息化融合策略。 通过调研发现以下问题：●电磁阀等电子零部件，总成部件下挂毛坯和外协加工件，但在系统中一个总成号会有采购和自制两种属性同时存在（同一时段内）。 D公司现有的流程和信息系统，可以支撑整个研发过程的数据管控，也能根据不同部门的角色分配相应的文件控制权限。 BOM在PLM中进行分离，设计BOM管理研发产生的物料号、技术文档关联和设计变更；制造BOM完成采购/制属性更改，生产辅料、包材料号的创建。 通过流程明确不同部门对物料清单的需求，并将这些需求规范到产品研发制造各阶段过程中的交付物中。
其他
来源：e-works
2022-12-14

数字化研发平台成就特雷通集团卓越设计

由于企业当前所面临的问题与环境，在企业整体信息化规划的前提下，特雷通决定先期建立产品数字化研发与数据管理系统PDM，对研发产品数据进行管理，让集团内部研发人员在统一的研发管理平台上工作，提升企业研发效率 3D设计平台，并形成规范的设计体系；2）实现全产品数据的科学分类及图文档管理，管理研发部门的产品数据，及现有模式下的产品标准(工艺文件)；3）实现设文件的电子流程管理；(设计审批流程，更改审批流程及产品研发流程的三大流程 方案针对企业自身特点与企业信息化发展的规划方针，为更好地推进项目的可持续性发展与达成项目目标，项目将分期分阶段推进：第一阶段主要以实现3D数字化与产品数据管理平台为目标，解决企业当解所遇到的问题点，建立研发标准体系 数字化建模与数据管理的研发体系，并制定一套完整的研发设计标准体系支撑整个研发体系，加强与巩固3D数字化平台的效果，使企业研发效率得到了提升，设计标准得到了统一，设计成果得到了有效有应用，3D数字化产品做为唯一数据源得到有效的延伸与扩展 5）企业标准化体系的建设标准化设计体系建设就是把各种有利于产品研发的结合企业实际的标准技术与手段固定下来，整合为一个可共享的技术与规范，为进行快速、优质的研发工作，提供一个科学的、综合的坚实的基础平台。
PDM/PLM
来源：e-works
2019-01-19

秉承自主研发，兴发铝业与中望CAD携手向前

再三斟酌之后，邹部长毅然采用“引进+自主研发”相结合的模式，并取得了预期效果。 或许，从“铝合金型材国家专利1000多项，产品规格型号40000多种”这两组数字可看出企业的研发能力和成果。 兴发铝业技术研究中心如此庞大的产品类型，加之客户的个性化需求越来越多，对兴发铝业整个研发部门都是不小的考验。 无论从2010年开始接触中望软件，还是在2014年开始应用中望CAD整体解决方案，无疑都带有明确的目的性，那就是寻找合适的软件供应商，从设计工具入手，提高产品的研发设计与生产效率。 从长远来看，中望软件秉承自主研发，和兴发铝业自主化的理念高度匹配，能够持续进行技术更新，双方的合作也是这是一种携手向前的局面。关于如何持续提升设计生产效率，邹总一直在思索这个问题。
MCAD
来源：中望
2018-11-02

2017年顶级芯片制造商研发投入报告

报告显示，2017年，前10位厂商的研发支出增加了6％，导致整个半导体行业的研发支出增加了4％。2017年，排名前10位厂商的研发支出超过359亿美元，超过了其他半导体公司的支出总和230亿美元。 自2012年以来，高通今年再次成为研发支出第二大厂商。高通的研发支出在2017年下降了4％，2016年下降了7％。排名第三的博通和第四的三星分别将研发支出提高了4％和19％。 东芝的研发支出下降了7％，而台积电的研发支出增幅是排名前10厂商中最高的。台积电的研发支出增长了20％，因为全球最大的代工厂竞争对手三星和Globalfoundries推出了新的工艺技术。 在内存领域，SK海力士2017年的销售额飙升79％，其研发支出增长14％，研发销售额比率为6．5％，而2016年为10．2％。 同样，2017年，美光科技的收入增长77％，其研发支出增长8％，研发销售比率为7．5％，2016年为12．5％。
EDA
来源：至顶网
2018-03-14
共 61 页 总数：606 条
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