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e-works为您找到 326 条结果

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利用知识管理技术实现对企业核心资源的固化与延续

IT技术和互联网的高速发展，强烈地冲击着传统企业的业务模式。为赢得市场，每一个企业都必须以知识领先进行企业的数字化转型，培育企业自身的核心竞争能力。而在《哈佛商业评论》中，对核心竞争力推荐的定义是：“在组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。由上图我们可以看出，知识管理就是运用管理及技术手段将人与知识充分结合，创造知识共享的行为模式和文化，通过知识应用及创新，提升组织核心能力，为企业创造价值。知识管理技术将越来越从知识存储和检索层次的应用向促进知识共享和智能技术利用方向发展。而在这演变路径的每一个阶段，都有着成熟度高低不同的技术。随着全球化经济的不断发展，知识已经成为组织的重要资本，知识已经成了组织中最宝贵的资产和资源，知识已经成为组织的核心源动力，而采用知识管理技术对企业核心资源的固化与培育则是富有成效的措施。

来源：e-works

2009-06-26

京东何以造车？三巨头抱团服务消费者罢了

埃安UTsuper最显著的技术亮点在于搭载了宁德时代“巧克力换电技术”，实现极速换电，实测约88秒，将换电技术首次下放到10万级市场。传统模式坚持重资产垂直一体化模式，从核心技术研发，到工厂建设、产能布局，再到品牌4S店销售与售后，全程自主掌控，依赖长期积累的制造经验与品牌口碑，但也因此背负较重的资产压力，市场响应速度相对迟缓。而京东走轻资产协同路线，不涉足重资产的工厂建设与核心技术研发，而是通过联合广汽等整车制造商、宁德时代等核心零部件企业，搭建“三方协作”体系，自身聚焦6亿+用户数据带来的精准需求洞察一方面，产品与技术主导权不足，京东不参与整车研发与核心技术攻关，对产品品质、性能参数、交付节奏的话语权有限，一旦合作方出现生产延误或质量问题，京东品牌将直接承受口碑损失，且长期缺乏核心技术积累，难以形成不可替代的竞争壁垒 ”的核心诉求。

2025-11-26

诚信：百年企业的核心因子

但是，如同法律之于约束守法的人一样，中国人的历史文化一再表明，约束者和被约束者同样有“不诚信”的风险，所以，单靠信用评级只能解决部分表面问题，解决问题的核心在于建设诚信文化（核心价值系统），只有文化（核心价值观）的力量才是长久的、深远的。营造诚信环境的核心是建设优秀的诚信文化。市场经济是公平经济、诚信经济，对企业来说，诚信是企业生存之本，没有诚信的企业就如无源之水，无根之木，看似强盛，实则短命。如果企业核心理念中没有诚信，那么，企业的员工在各方面都不会有诚信可言。而企业员工对诚信问题的一言一行，又反映了一个企业的品牌形象。对于企业来说，要加强信用制度建设和信用管理。如果我们放眼100年，从更长远的视角来理解什么是企业的核心竞争力，什么是企业基业常青的基础与核心？

来源：博锐管理在线

2006-06-23

用知识创造建立企业核心竞争优势

每一个成功的企业都带给人们一些鲜明的印象，这除了归功于它们成功的市场诉求外，还有对核心竞争优势建设的努力，企业可以从很多角度寻求到这样的优势，这些角度的选择取决于整个行业的成熟程度，当竞争对手之间的资金、设备、资源等有形资产经历了几个回合的博弈后，尤其是在现代高度发达的资本市场和社会分工的情况下，有形资产对企业核心竞争力的贡献越来越小，试图单纯通过有形资产建立并且维持长期的竞争优势难度也越来越大。在提高采集知识能力的问题上，信息技术发挥出重要的推动力量，因为高效率、低成本的信息处理技术，日益发展的人工智能技术以及计算机网络技术，无疑是最佳的信息采集、传递、分类和智能处理的最佳工具。，虽然在没有信息技术的时代，企业的创新也存在着，但知识管理的工作成效，还主要由各企业间管理水平的对比来评判，现在企业的深层竞争给各企业的知识管理工作提出了更高的要求，所以知识管理从信息技术的角度看，已经完全演变成为企业信息系统的一个部分由于知识管理是一个复杂的企业战略信息化的应用，所以单纯的信息系统是不足的，而这篇文章所简单讨论的内容将系统的推动着知识管理工作，最终实现知识创造，企业将体会创新所建立的核心竞争优势超越了有形资产搏弈的层面

来源：天极网

2002-12-02

数控技术何以能成为智能制造的核心驱动力？

作为智能制造的核心组成部分，数控技术以其高效、精准和灵活的特点，在推动制造业数字化转型的过程中发挥着至关重要的作用。本文将深入探讨智能制造背景下的数控技术，分析其特点、优势及其在制造业中的应用。智能制造与数控技术的紧密结合智能制造是指通过集成信息化和工业制造，实现制造过程的智能化和自动化。数控技术则是实现这一目标的关键手段。数控技术通过数字化的控制系统，对机器设备进行精确的控制，使其能够高效、准确地完成复杂制造任务。数控技术的优势灵活性数控技术可以适应各种复杂制造需求，实现制造过程的灵活调整和优化。数控技术在制造业中的应用1.航空航天制造：在航空航天领域，由于产品结构复杂，精度要求高，数控技术被广泛应用于机翼、发动机等关键部件的制造。2.汽车制造：汽车制造业是数控技术应用的另一个重要领域。 4.电子产品制造：随着电子产品不断向更轻薄、更精密的方向发展，数控技术在电子产品的制造中扮演着重要角色。数控技术的发展趋势未来，数控技术将更加智能化、网络化、高效化。

来源：风涌智能科技

2024-03-25

智能制造不可缺少的技术核心-PLM产品生命周期管理

‘知识产品’的生产要跟上时代潮流，也必须与信息技术相结合、以信息技术为工具，而这个工具就是PLM。当然，要实现‘知识产品’生产的流程化，仅有信息技术还是不够的，必须与研发体制改革配套才行。三、用好工业大数据必须借助PLM大数据是近几年的热点。岂不知，非结构化的数据很难利用，‘沙里淘金’不仅是个花时间的力气活，也是个技术活：如果矿藏的品味太低，淘金也会是个赔钱的买卖。有些数据可以淘出金子，更多数据则依然是垃圾。

来源：网络

2020-03-11

CRM的核心价值

CRM系统的核心价值在于有效的管理客户和合作伙伴，加速企业得到三赢的局面，CRM通过个性化数据库为企业客户提供画像，通过客户画像赢得企业个性化服务优势，在这个信息量爆炸的社会，有效的为客户提供个性化产品服务

来源：互联网

2018-01-08

跨越山海，中国工业软件的远征

通过海外并购或合作，直接获取核心技术、成熟渠道与本土客户资源，缩短自主探路的周期。索辰科技2024年12月公司完成对欧洲电磁仿真巨头WIPL-D核心技术资产的收购，获得30年积累的电磁兼容（EMC）、雷达散射截面（RCS）分析等关键技术，缩短自主研发周期近10年。同时，并购后需持续投入研发，确保核心技术自主可控，防止受制于人。中望软件在技术层面，先后收购美国VX公司获取三维CAD核心技术、收购法国CHAM公司补齐CAE流体仿真技术。 4出海底气三个“硬条件”缺一不可不管用哪种打法，想出海的企业，都得先过这三关：1.核心技术要“硬”：不是简单翻译，而是适配全球这是出海的“入场券

来源：e-works

2025-11-27

“十五五”如何规划制造业？一文带你看重点

此次全会明确了未来五年中国经济社会发展的战略方向，其中，制造业作为实体经济的核心，被赋予了前所未有的战略高度。在全球产业链重构、技术变革加速的背景下，中国制造业正面临从“大”到“强”的关键跃升期。，让制造业始终成为国民经济的核心力量。关键核心技术攻关同样是制造业高质量发展的重中之重，也是全会部署的核心任务之一。全会提出，要“加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力”、“加强原始创新和关键核心技术攻关”。制造业的竞争力，归根结底是科技的竞争力。

2025-10-25

免示教智能弧焊机器人：重塑钢构制造，赋能产业未来

大族激光旗下全资子公司大族激光智能装备集团有限公司（以下简称：智能装备集团）免示教智能弧焊机器人，创新融合数字孪生、视觉识别、机器人运动控制与先进焊接工艺等核心技术，以“免示教编程&rdquo ;为核心优势，为钢构行业带来高效、精准的焊接解决方案。 02智能焊接：五大核心优势解析免示教智能弧焊机器人，不仅破解了传统焊接的困局，更通过一系列技术优势，为钢构制造带来了质的飞跃。全模块化方案，响应多元需求基于数字孪生、机器人运动学、机器视觉、总线控制与焊接工艺库五大核心技术的深度融合，大族激光智能焊接系统具备全模块协同开发能力，可针对不同生产场景与焊接要求，提供高度适配的整体解决方案面对定制化生产的主流趋势，大族激光智能装备集团将持续深耕，推动智能焊接技术从建筑、桥梁向更广阔领域拓展，赋能制造业实现更高质量的智能化转型。

工业机器人

来源：大族激光

2025-10-29

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