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e-works为您找到 513  条结果
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洪欢中三棵树涂料信息管理部副总监

图2三棵树涂料信息管理部副总监洪欢中3.个人信息化从业经历及主要业绩（1）系统规划业务架构规划：根据企业集团模型，按照平衡计分卡思想，根据战略地图四个构面，将业务模块呈现出来，以保证业务架构与企业战略架构的一致性和完整性 （2）组织保证公司设立独立的信息部，是公司一级职能部门，由分管财务的副总裁分管。信息部现有36人，下设开发组、项目实施组、系统运维组和设施运维组。 作为三棵树两化融合工作的负责单位，三棵树信息部的组织架构的完善合理性对两化融合的顺利推进起着至关重要的作用，其组织架构的建设过程是规范的，并且不断从职位体系、薪资体系、岗位编制等方面来优化调整，并且确保组织架构是服务于公司以及部门的整体战略以及方向的 三棵树洪杰董事长对两化融合建设高度重视，专门组建了信息化建设领导小组，董事长亲任信息化建设组长，统筹两化融合建设的指导决策；委任企业财务总监担任信息化执行总监，牵头落实公司信息化发展战略和规划；并设立公司级的信息部执行公司信息化建设方案 信息部目前有近40人，下设基础设施、开发、应用维护和应用实施三个模块，分别负责硬件与网络设施的购置和维护，软件开发、应用系统的维护和实施，并制定相关的信息化管理制度保证健康运行。
优秀CIO参评内容
来源：e-works
2018-01-19

马江胜上海回天新材料有限公司信息部总监

一、企业简介上海回天新材料有限公司创立于1977年，现有员工近2000人，是专业从事胶粘剂和新材料研发、生产的高新技术企业集团，在沪、粤、苏、鄂四地分别建有产业基地和研发中心。 公司拥有深厚的专业技术积淀，曾被国家五部委评为“国家级企业技术中心”。公司已在环氧、有机硅、聚氨酯、PUR胶等方面取得了卓越的成就，多项产品已达到国内外领先水平。 图1上海回天新材料有限公司二、CIO简介马江胜，现任上海回天新材料有限公司信息部CIO。 图2上海回天新材料有限公司信息部CIO马江胜三、个人信息化从业经历及主要业绩2005～2008年：主导BOSCH热能IFS制造系统实施、上线；2008～2014年：从生产ERP过渡到SAPAFS& 信息化项目能否把管理层的管理思想快速转化落地为系统功能是成功的关键，同时要强化用户体验，避免追求大而全的理想系统。
优秀CIO参评内容
来源：e-works
2018-01-16

东瀛之行：从产业到人文的发展启示

一、产业革新：自动化不是取代，而是赋能在三菱电机智能工厂里，机械臂的精准舞动令人叹服，但更触动我的是其人机协同"的理念——自动化并非要取代工人，而是让人类从重复劳动中解放 参观在富士通的回收中心在山崎马扎克博物馆，一部鲜活的机床发展史在眼前展开。从大正时期的皮带传动车床，到当今世界领先的加工中心，每一台机床都诉说着日本工匠对精度的执着追求。 "日本的经验告诉我们：真正的产业升级，不在于压榨人力，而在于让技术服务于人的尊严与发展。参观山崎马扎克博物馆在东京工业展上，一套智能手环系统让我看到了工业工程的未来。
其他
来源：e-works
2025-08-07

2024年中国智能物流装备产业链图谱研究分析

一、产业链智能物流装备产业链上游为原材料与零部件供应，原材料主要包括钢材、铝材、塑料等，零部件主要包括传感器、智能控制器、伺服电机、驱动器等；中游为智能物流装备制造，如智能仓储设备、智能输送设备、自动分拣装备 中商产业研究院分析师预测，2024年中国钢材产量将达到14.05亿吨。 近年来，随着下游产业景气度向好，复合材料市场规模持续增长。 中商产业研究院发布的《2024-2029年中国智能控制器产业前景预测与战略投资机会洞察报告》显示，2023年中国智能控制器市场规模约3.42万亿元，五年内年均复合增长率达12.3%。 6.行业细分领域重点企业智能物流包括智能包装、智能装卸以及信息的智能获取、智能仓储、智能运输、智能配送、加工和处理等六项基本活动，涉及的智能装备产品包括立体仓库、AVG移动机器人、无人配送机器人、无人机
智能物流装备
来源：中商产业研究院
2025-05-27

温智惠盛虹控股集团有限公司信息管理部信息化总经理

一、企业简介盛虹控股集团有限公司成立于1992年，总部位于苏州盛泽，是一家以石化、纺织、能源为主业的创新型高科技产业集团，目前拥有上市公司1家（东方盛虹）、员工4万余人。 （流程行业重点工业互联网平台）、省级工业互联网标杆工厂、省工业互联网发展示范企业、工信部2019年制造业与互联网融合发展试点示范项目等十余项。 本人兼任中国大数据产业生态联盟CIO专家委员会成员，数字化转型促进会专家委员，长三角首席信息官联盟百人会成员，江苏省企业信息化协会专家资源库专家，苏州市工信领域工业互联网专家、连云港市政府聘用企业两化融合专家委员会成员 图2盛虹控股集团有限公司信息管理部信息化总经理温智惠三、个人信息化从业经历及主要业绩1.实施两化融合管理体系通过两化融合推进，从2018年企业两化融合评估得分56.81分，提升到2019年评估得分65.12 2.绿色纤维及功能面料产业链“双创”平台(2018-07-01至2020-06-30)形成PTA生产-聚合-纺丝-加弹-营销-印染的生产协同，全流程智能化、数字化、信息可追溯，提升了生产效率
优秀CIO参评内容
来源：e-works
2021-01-31

陈海波：保卫云时代的安全

在RSA2010信息安全国际论坛上，e-works记者采访到了复旦大学并行处理研究所助理教授陈海波先生，请陈教授介绍了当前保证云中数据安全的研究情况，并请陈教授就云计算引发的产业链变革表述了他的个人观点 云计算引发的产业链变革记者：云计算从服务器统一推送到桌面，我国自主的操作系统是否就有普及机会？陈海波：如果要做桌面操作系统，一定是非常非常困难的。 对于整个产业链来说都会有很大的机会。记者：您也提到云计算可能对国内的产业链是很大的机会，在软件行业的发展方向上是不是也相应的会发生变化，您怎么看？ 其中之一，将原来的终端应用都由云端推送到桌面，这不仅带来了许多产业链的新生机，也降低了终端安全风险。
网络与安全
来源：e-works
2010-11-05

机器人技术及产业发展拥抱新机遇

我国对机器人及其直接相关领域的科技和产业发展支持已经持续了数十个年头。 并释放强烈的加速信息。 更多的机器人，由于上市时间短、加工制造环节一致性低、敏感零部件多等原因，都还不能完全胜任“工具”的角色。 通过多层次的高端传感器和智能算法去感知更多外界信息并获得融合，在更高维度做出认知判断，并且能够通过可执行的方式，赋能给高动态响应的机器人本体，才会获得具有里程碑意义的技术成果积累，才可以更好地服务于社会进步 上海经历过制造业的调整，缺少机器人从核心零部件到整机的制造生产基地，国内各类机器人龙头企业或与上海无缘，或只保留研发中心。
工业机器人
来源：张江评论
2025-05-27

信息化助汽车零部件企业破解“三明治”困境

汽车作为我国重要的支柱产业，在其产业链上有这样一个角色——汽车零部件供应商。他们大多依赖于整车厂，自己处于被动、服务地位，随时面临着要为车市的萎靡买单，承担来自质量方面的风险。 9月3日，记者来到福建，走访了一批汽车零部件代表企业，近距离探访了他们是如何在愈发激烈的市场环境下脱颖而出，赢得市场竞争的。 通过信息化手段提高公司的管理水平成为了信源环保的首选。自96年开始信息化建设以来，信源环保已有条不紊导入了ERP、OA、SCM、AS/RS等多个管理信息化系统。 通过信息化理顺企业的管理流程和规范，实现精细化管理，为企业进一步发展创造良好的管理平台。做一个普通的汽车零部件供货商不难，难的是一直坚持以自己的技术和研发实力去赢得客户，厦门海合达就是这样一家企业。 信源环保副总林克超和福州钜全机械部经理范小萍则对CAXA实施团队的服务与快速响应需求的能力赞誉有加。
PDM/PLM
来源：e-works
2012-10-24

新一代信息技术产业需要融合性发展

国内外新一代信息技术的发展历史表明，需要合适的有吸引力的政策、市场和人文环境，有引导性的重要项目落地，在地域上形成集聚、融合、互动、扩散的创新产业格局，形成产业链配套和服务，才能形成资源集中的催化和规模效应 在“一带一路”创新发展中，可利用新一代信息技术基础性、渗透性强的特点，按价值链合理规划产业链分布和转移，形成国内和国外两个市场的互动。 广州发展新一代信息技术面临的主要问题还是政策和创新产业环境缺乏吸引力，项目引领性不够突出，领域不够集中，项目支持和服务缺乏持续性；产业链配套和服务有缺口，也没有形成产业结构相互依存的高中低价值链；政策、 因此，笔者对广州新一代信息技术的发展提出以下几点建议：第一，围绕广州的产业布局，通过产学研结合模式，构建人工智能公共服务支撑平台、基础资源与创新平台，形成完整的人工智能产业体系和创新服务体系。 广州的新一代信息技术创新和产业发展应在打造穗莞深世界信息产业走廊重要一极的大格局下，重新定位，突出相关技术领域的产业项目重点、集聚扩散、融合互动、产业链配套和平台服务，构建资源集中、有规模效应和与其相适应的人
产业发展
来源：互联网
2017-07-24

彭星上海创元化妆品有限公司信息部总监

二、CIO个人简介彭星，12年制造业信息化工作经历，现任公司信息部总监。 、信息安全、数据中心与网络建设、智能弱电工程规划有丰富的经验和资源储备。 上海创元化妆品有限公司信息部总监彭星三、个人信息化从业经历及主要业绩入职公司以来，负责集团信息化规划和实施和数字化转型落地，主导和推动重大项目。 1.建立统一PMO项目管理制度和绩效考核机制，提升团队项目管理交付能力；2.建立统一服务共享机制和系统，提升团队服务满意率和运维效率；3.建立统一信息安全管理机制和系统，有效降低公司信息安全风险；4.建立全面业务拉通模式和系统 公司的其他系统基本上都和HR系统进行对接，一旦HR系统的人员信息发生改变，其他系统也会自动发生变化。
优秀CIO参评内容
2022-01-19
共 52 页 总数：513 条
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