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王广鑫沂南力诺制药有限责任公司CIO

二是合规管控水平升级,全面契合GMP对物料流转追溯、数据可追溯性的监管规范,传统方式依赖纸质单据记录物料采购、入库等信息,追溯响应慢且易留痕不全,系统通过固化采购、物料入库、产成品入库全流程追溯节点,可快速定位每一批次药品的物料来源 三是成本管控精度提升,传统方式核算需手动归集分摊物料及关联间接费用,流程繁琐、误差率高(通常超5%),系统实现物料成本精细化核算,精准分摊物料及关联间接费用,成本核算误差率降至1%以内,助力企业优化采购与库存资源配置 第二阶段(硬件部署与系统开发),完成仓库条码化改造,为每一批次物料、成品绑定唯一RFID标签,部署温湿度实时采集设备与条码扫描终端,开发WMS系统核心功能(库存管理、批次效期管控、出入库单据管理、盘点管理 图4沂南力诺制药一期WMS/WCS系统3、沂南力诺制药物转MES系统围绕药品生产物料领用、跨工序转移、产成品入库等管控痛点,规划并完成物转制造执行系统(MES)建设,覆盖从包材原辅料领用至产成品入库的药品生产全流程 MES系统上线后,AGV物转优势凸显,无需人工干预即可实现24小时连续转运,规避人工搬运的效率瓶颈与差错风险,配合MES系统精准调度,物料转移耗时平均减少40%,转运准确率达100%,生产可视化实现全覆盖
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