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e-works为您找到 99 条结果

冲压车间生产管理浅析

通过对该工厂冲压车间的生产和管理现状的分析，结合冲压车间生产的信息化目标，总结了冲压车间生产管理的核心功能，主要包括：计划调度管理、生产实绩管理、生产指示管理、统计过程控制、设备维护管理、全程质量管理、人力资源管理七大方面。

来源：e-works

2014-04-25

生产数据信息管理系统的设计和应用

生产数据信息管理系统能实现整个生产过程数据信息的跟踪、统计和分析，使管理者能及时地掌控生产过程的状况，及时对生产现状作出相应的改善决策，进一步提高企业的生产管理水平。文章对生产数据信息管理系统的设计及应用进行了论述，以提高企业生产的质量管理水平。

全面质量管理

来源：万方数据

2013-03-14

制药设备管理与GMP相适应的对策

从GMP对制药设备要求入手，结合实际制药设备管理工作的各个环节，阐述了设备管理与GMP管理相适应的对策，同时也分析了设备管理今后的发展趋势和要求。

来源：万方数据

2012-12-30

2012年PLM征文：浅谈铁矿设备检修及维护的精细化管理

结合社会发展，向管理要效益的目标，就铁矿设备检修及维护的精细化管理提升企业市场竞争力进行了详细的阐述，论述了设备检修与精细化管理的紧密关系、管理现状，还提出了改善铁矿设备检修及维护的方式及途径，不仅能提高设备运行指标，也可降低企业生产成本。

来源：e-works

2012-11-22

精益生产管理提升钢铁企业竞争力

精益生产作为一种先进的生产组织方式，在很多企业被用于流程优化，从而实现成本最低化和利润最大化。本文针对国内钢铁行业的现状，以某一国有大型钢铁企业T公司为研究对象，面对企业管理效率低下、职工素质不高、竞争意识淡薄等问题，从重塑企业文化、推行5S管理、全面生产维护(TPM)、全面质量管理(TQM)4方面实施精益生产，并对该企业取得的成效进行总结，提出建议，为同类企业推行精益生产提供参考。

来源：万方数据

2012-11-05

信息化项目数据准备“七步诀”

在企业管理中，数据和信息是不可或缺的决策支撑，企业需要及时、有效、标准化的数据作为管理分析的依据，信息化系统应运而生。任何一个信息化项目的实施都是以数据作为核心基础的，如同血液贯穿整个信息化项目的始终，作用不容小觑。正所谓工欲善其事，必先利其器，如果要让信息化项目这把企业管理的“利器”所向披靡就必须让数据保持高质量、高效率、高容量。

来源：e-works

2012-07-23

企业设备维护维修外包管理的风险控制

设备维护外包双方之间的关系是基于“委托—代理”关系，由于信息的不对称，企业在设备维护外包过程中存在一定的风险，需要对设备维护外包的风险进行分析。

来源：GAP

2012-07-19

现代企业中机械设备维护的重要性

迈向21世纪以后，现代企业逐步占据市场主要地位，本文通过企业的管理机制、组织结构、思想认识等方面对现代企业设备管理中出现的问题进行汇总，并提出可行性建议，提高企业机械设备管理水平。

来源：万方数据

2012-06-28

物料基础数据维护

信息系统基础数据维护一般包括物料、客户/供应商、会计科目等几项内容，在一个独立的子公司，数据量不大，在系统实施过程中，制订简单的规则，由设计、生产、财务的部分人员兼职即可保证数据的质量，但在一个大型的企业集团中，基础数据的数量庞大、类型繁杂，要想保持数据的完备性、规范性、唯一性，必须制订完备的规则，而且由专业的团队负责具体维护。本文重点阐述物料维护的相关内容，包括：物料描述规则、维护业务规则、团队建设等方面。

来源：e-works

2012-06-27

打破维护管理的神话

来源：《世界经理人》杂志

2011-12-29

共10页总数：99条

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