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浅谈质量管理与质量体系产生的必然性

由此可见，质量的主体不仅仅包括产品本身，还包括了制造产品的整个过程，活动、组织体系和参与整个活动过程的人，因此，质量管理实际上是对产品和实施过程以及参与的组织体系和人的行为的控制。 3质量管理及其五项基本内容质量管理是指：“确定质量方针，目标及职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进并使其实施的全部管理职能的所有活动”。 质量体系中四个部分是相互关联的，是质量管理的核心部分，其内容要以满足质量目标的需要为准，同时又是质量方针，质量目标的管理系统。 如前扫述，质量管理有四个组成部分：即质量体系、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。而质量体系也有四大部分，即组织结构、程序、过程、资源。 5.5市场经济的竞争机制：政府已不是企业的领导者和保护伞，只进行宏观的指导控制，让企业在公平的环境下竞争。
全面质量管理
来源：万方数据
2012-01-08

论如何保证产品质量的稳定性

进入21世纪后，产品、服务质量在市场竞争中的一票否决效应越来越明显和突出，企业只有进行不断的质量改进、质量提升活动，走质量效益型道路，才能在优胜劣汰的竞争环境中生存并发展壮大。 ISO9000系列标准对企业的质量体系提出明确的要求，对产品从合同评审、产品设计、原料采购、生产过程控制、产品检验和试验、不合格品的控制、预防措施、包装、搬运、储存和交付、质量记录的控制、内部质量审核以及服务等二十多个环节的质量控制提出具体且明确的规定 CPK制程控制是管理产品质量的一个基本方法，但是目前公司能运用这一质量管理技术对产品质量数据进行分析的人才还太少，希望能加大对这方面的培训，让班组长一级的人员都能理解CPK制程控制的含义，让质量管理人员都能熟练运用这一技术去分析产品质量 为此，公司建立了完善的产品质量保证制度和监督体系，把产品问题纳入科学管理的轨道和制度的控制之下，防止劣质产品流入市场，以免浪费宝贵的能源和自然资源以及影响公司的形象。 公司有独立的质量控制部门，就连检查职能也归口到了质量控制部门，产品质量保证制度和监督体系看似滴水不漏，但是如果制度执行不严格，或者管理不到位，或者质量管理人员对产品知识把握不准确都会影响到产品质量稳定。
全面质量管理
来源：e-works
2010-04-16

SPC技术在烟草行业生产中的作用和意义

国家局部署的“大市场、大品牌和大企业”的战略任务，如何快速提升企业自主创新能力、成本控制能力和质量保障能力，以获得市场核心竞争力，是摆在中国烟草企业面前的难题。 以坚持“注重预防、精细控制、持续改进、追求卓越”的质量管理理念，提高质量管控效率和过程管理预测水平，努力使质量管理工作实现由被动管理向主动管理、由浅层次管理向深层次管理、由经验式粗放管理向科学的精细化管理转变 要提升产品质量就必须控制好过程并提升过程能力；2)结果检验只能降低不合格品流出的风险，而不能提升产品质量；3)SPC实现对过程科学控制，可以弥补质量检验的缺陷，提升产品质量。 SPC在烟草行业的定义：以工序过程能力（CPK）为基础，以预防控制为核心，加强过程质量保障能力，结合现有的信息资源、工艺技术、统计技术及相关工具，以推进精细化管理为重点，不断提升过程控制水平，逐步实现基于 SPC通过统计原理，实施在线趋势控制，实现质量的定量管理，逐因素分析找到末端原因，为解决深层次问题提供现代化的科学方法，提高烟草生产精细化制造水平。
全面质量管理
来源：万方数据
2012-12-31

苏州同铄MES/MOM方案落地宁波慈星

●质量控制难度大：纺织设备对精度和稳定性要求高，但生产过程中质量控制难度大，容易出现次品。●供应链管理不足：原材料和零部件供应不稳定，影响生产进度和成本控制。 ●实现制程的防呆防错管控需要对各个工艺流程进行精细化管理和控制，生产过程防错防呆。●实现生产数据的实时采集需实时采集生产过程中的各种数据，包括设备状态、生产进度、质量参数等。 因此，通过实施MES系统，使数字化制造覆盖慈星生产管理业务领域，实现生产过程控制的数字化、信息化和智能化，生产管理从被动响应向主动响应转变。MES系统主要从两大方面进行考量：（1）从系统功能方面考虑。 围绕生产计划，实现对人员、设备、物料、工艺、质量等一系列的精细化控制管理。 通过系统不仅能保存原始质量数据，也能对数据进行后期追溯和分析。产品质量从人工方式转变为数据驱动，从而便于进行质量预防，使产品质量得到提升，降低客诉。
MES/MOM
来源：苏州同铄
2025-10-29

77万点控制记录！中控技术携手浙石化打造炼化一体化项目

同时围绕“安全、成本、低碳、效益”等核心目标为客户带来显著价值，有力赋能浙石化高质量发展。 ，大幅提高自动化水平及装置生产能力，减轻操作人员劳动强度，保证各类装置安全生产、稳定产品质量、降低单位能耗。 在浙石化4000万吨/年炼化一体化项目高密度聚乙烯装置上，基于中控技术“AI+机理”模型的聚烯烃智能优化技术结合先进控制技术在实际应用过程中取得了良好的验证效果，产品质量波动降低 30.17%，牌号切换时间缩短20.35%，产率提高1.045%以上，助力企业在保持质量稳定基础上实现了自主负荷升降与智能决策。 未来，中控技术将继续与浙石化深化合作，加快工业AI、大数据、先进控制等前沿技术在石化行业的落地应用，为建设现代化工业体系和壮大新质生产力贡献力量，为推动我国石化产业高质量发展做出更大贡献。
PLC/DCS
来源：中控技术
2025-08-15

质量创造利润

”这两家公司的口号都强调了进行质量改进的根本原因，即质量创造利润。尽管基于顾客创造的利润是衡量企业利润的传统方法，质量改进有助于节省企业资金，从而增加利润。 无论是预防产品质量缺陷，减少员工流失，精简流程，或是市场测试，任何质量控制方案都是为了增加企业利润。质量实践有助于提高客户满意度和忠诚度，降低管理成本，提高企业产能，从而创造利润。 通过质量改进增加产出产能是理解质量的经济价值时涉及到的一个重要概念。大多数的质量措施都源于这个问题：“我们能通过改进生产工序，来降低资源消耗吗？ 无论是预防产品质量缺陷，减少员工流失，精简流程，或是市场测试，任何质量控制方案都是为了增加企业利润。质量实践有助于提高客户满意度和忠诚度，降低管理成本，提高企业产能，从而创造利润。 通过质量改进增加产出产能是理解质量的经济价值时涉及到的一个重要概念。大多数的质量措施都源于这个问题：“我们能通过改进生产工序，来降低资源消耗吗？
全面质量管理
来源：世界经理人
2007-04-18

从首购到多次复购，仙工智能助力大众一汽发动机开发全场景机器人矩阵

当智能化成为驱动汽车产业高质量发展的核心引擎，大众一汽发动机（大连）有限公司（以下简称“大众一汽发动机”）携手仙工智能（SEER）推进的智能升级实践，为行业树立了可借鉴的转型标杆 自首次建立合作以来，大众一汽发动机多次复购仙工智能的控制器及一站式解决方案，依托仙工智能行业领先的控制系统，成功自主开发了类型丰富的智能机器人，构筑智能化生产基石，实现了从发动机转运到成品运输全流程的改造升级 ，整体数字化程度不断精进，生产效率、交付质量、运营可控性全面提升。 目前，凭借先进的控制系统，完整的产品线及丰富的机器人开发案例，仙工智能SRC控制器已经成为20+行业客户在开发机器人过程中的首选。 自创建以来，大众一汽发动机始终坚持【创新、品质、服务、节约、敬业、感恩】12字理念，本着【本质为本、专业执着、精益求精】的经营销售理念吸收新创意，严把质量关口，全方位的服务跟踪，坚持做出高品质产品。
工业机器人
来源：仙工智能
2025-10-22

加强设计质量管理提升产品设计质量

1.5设计质量控制的信息化程度不高目前大部分单位已经建立了质量管理信息化系统，但仅仅将其作为质量数据的管理平台，对于其他设计质量控制信息系统的应用研究很少。 如果能够很好地利用设计质量控制系统平台，不但可以管理质量数据，而且对后续产品质量的控制也有一定的指导意义。 今后设计质量控制信息化管理的发展趋势应是利用信息管理系统，将先进的、可行的设计质量控制理论和设计质量控制系统完美地结合起来，从而控制设计过程，提高设计质量。 建立有效的信息管理系统，加强设计质量控制信息化管理，将先进的、可行的设计质量控制理论和设计质量控制系统结合起来，对设计过程进行有效控制，提高设计质量。 设计质量控制是一种事前控制技术，上联质量策划，下联质量改进，在设计阶段就对设计质量的各类影响因素和设计过程进行有效约束，保证设计过程处于可控的状态。
MCAD
来源：互联网
2020-08-30

以质量求发展以质量求生存--厦杏公司强化质量管理浅谈

从95年11月正式投产，到97年9月新厂投入使用，公司经营者一贯坚持“质量就是公司的生命”，以质量为核心，狠抓质量管理，使厦杏摩托在市场上建立了良好的口碑。 公司经营者清楚地意识到，要在竞争中立于不败之地，必需实行科学的质量管理，以保证产品的质量。 每两周举行一次厂内质量管理会议，由品管部经理主持，各相关单位主管及PL（负责人）参加，研讨两周来生产过程中的质量问题，制定纠正预防措施，改善质量。 并在此基础上，不断巩固和完善体系，狠抓落实工作，从原材料、生产、检测以及售后服务进行全方位控制。同时对每辆完成车都建立质量履历，以期对市场车能进行追溯，从而有利于公司对市场的质量掌控。 公司为保证质量体系持续有效，加大了内审力度。以品管部经理为管理者代表，落实内部质量审核工作。
全面质量管理
来源：中方网
2001-05-31

保障产品质量离不开质量检验工作

在市场竞争日趋激烈、质量已经成为决定企业核心竞争力关键因素的今天，产品质量对于企业的重要性，不言而喻，不注重产品质量，最终会寸步难行，功亏一篑。而质量检验工作在产品质量管理过程中已成为一个重要环节。 产品的质量不是靠检验出来的，但是没有经过质量检验的产品，产品的质量就不可能有保证，用户就不能放心使用。一、质量检验工作是产品质量的保障一个可靠的高质量的产品首先是要有良好的设计、然后是通过制造来实现。 例如，美国推崇以“预防为主”的观念，注重工序过程中的预防，尽可能的把质量问题控制在产品形成之前，追求100％的合格品。 二、质量、检验人员的素质是检验工作质量的关键质量检验人员负有判定产品质量合格与否的职责，是保障产品质量的最后一道防线对保证产品质量和树立良好的企业形象起着举足轻重的作用。 四、结束语总之，企业要追求更高、更好的产品质量，就必须重视质量检验工作，只有有了高质量的检验工作，产品质量才能有保证，企业才可以实现持续发展。
全面质量管理
来源：万方数据
2012-06-03
共 57 页 总数：565 条
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