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螺栓拧紧装配，如何实现智能化作业？

其中，螺纹连接由于具有零部件标准化、装配简单、拆卸方便、效率高且成本低等优点，是机械装配制造领域最基础、标准化程度最高、应用也非常普遍的一种连接方式。 扭矩法操作简单、成本低，拧紧工具相对便宜，扭矩容易测量和控制，扭矩事后易复检，但预紧力离散度大，受摩擦系数偏差影响大，控制精度低，也不能充分利用材料的潜力。 缺点是由于在动力轴上专门安装了一个价值昂贵的测试扭矩传感器，且这个传感器平时不用，只有测试时才用，有点浪费，因此这种方法成本比较高。 这种方法比固定传感器法相比成本低，只需一个扭矩传感器可以在任何动力轴上测试。 如对转速（工具最高转速决定了装配效率）、动力源（手动、气动或电动，以及洁净度要求等）、精度/追溯（对精度的要求以及拧紧数据是否可追溯）、拧紧策略（如扭矩控制法、扭矩-转角控制法、屈服点控制法等）、应用成本等方面的要求进行工具的具体选型
其他
来源：e-works
2020-08-28

日本制造业深度考察

iQPlatform：FA整合解决方案“e-f@ctory”指的是在开发、生产、维护整个阶段上“降低总成本”为最高理念，充分利用先进的技术和信息，优化工厂 “iQPlatform”整合、联合控制生产系统的控制器和人机界面、工程环境、网络，在客户设计、启动、运用、维护的整个过程中降低成本。 特点：无错误、无人工成本、无库存；工业机器人采用协调作业的方式工作，被用于举起重的东西（代替双臂机器人）。 优点：高效利用空间，降低劳动力成本，提高库存精确度；⑥移动货架。可以节省空间，保存近两倍的产品；⑦螺旋滑槽。节省空间；⑧皮带式投入方式。优于卡槽式开关的是：可以分拣易碎品；⑨扁平状物品的保管。 日本生活方面：环保、节能：日本的厕纸是用融水性的，是用回收的废纸经过搅碎、消毒、漂泊等步骤生产的，成本低，储备很多，在大多数厕所是双侧供应，应该不会出现上厕所没纸的情况。
其他
来源：e-works
2020-06-22

中小企业供应商风险管理

某个特定的供应商战略(比如，采用大批量订购的方式降低采购成本;选用唯一供应商并签订长期合同)在比较稳定的环境中可行，在一个动荡环境中就会产生危害(比如，科技的日新月异导致芯片或某些产品价格忽高忽低)综合考虑 目前许多中小企业虽然已建立起一套对供应商的管理方法，但从整体来看在供应商的管理上还存在着一些不足，具体表现如下：(一)理念认识不足当前大部分中小企业在供应商管理方面以获取自已最大利益为主要目标，不断压缩采购成本为主要手段 单纯的供求关系造成了简单的管理，这种管理有时将双方放在利益的对立面：为了获取利益，企业要降低成本，在质量可以保证的基础上尽量压低价格;而供应商为了利益抬高价格，有时为了利润不惜以次充好。 在供应商的管理过程中存在很多风险,涉及到采购成本、产品质量、技术开发、生产能力等的一系列风险已经被大多数企业所关注,但是在实际供应商的管理过程中问题依然存在,比如采购成本增加、产品质量不稳定、不能保持持续供货等等
SCM与物流
来源：万宇论文网
2020-05-19

彭瑜：边缘可编程控制器是OT-IT融合的利器

通过成本不菲和相当复杂的工作终于完成了任务。不过如果今后又要增加新的数据源，自动化工程师和IT人员还要重复以上的步骤再忙活一阵。 要求数据共享对工程技术人员的挑战差异性是赢得市场竞争的重要手段设备制造厂在面对市场的竞争时要求它的设备与其它制造厂的同类型设备具有差异性，而来自客户的反馈意见归纳起来是：方便客户将设备与过程控制系统集成；增加HMI的选项，满足客户易于实现监控和控制生产操作运行的要求；降低客户的成本 ，尤其是运行和维护的成本。 如果还需要让机械设备具有和移动智能手机或平板电脑接口的无线功能，开发的成本恐怕不会少。 该系列的旗舰性工控机MI5000将实时设备控制和高速数据采集、处理诊断与反馈集中整合在一台机器中，既可以节省空间，又可以降低构建工业互联网IIoT的成本。
PLC/DCS
来源：工控百家谈
2019-12-11

产品数据管理(PDM)工程机械企业信息化的必由之路

ldquo;瓶颈”问题，如技术文档的管理与查询、图纸审批与更改、产品配置管理等，如何能发挥计算机并行设计模式的优点，真正提高设计开发的质量和工作效率，从而加速产品的更新换代，降低产品的设计、试制成本 企业中的CAD，CAPP，CAM等软件太都是各自独立运行，缺少统一的数据管理和调度，因而不能对开发项目的进度和工作进行有效监控，既没有统一的工作环境，又难以傲到设计面向工艺、面向成本，从而无法实现产品级的借用设计 软件则可以将整个设计过程中的所有电子图档和数据，按照一定的数字模式加以定义、组织和管理，将所有与产品相关的信息和过程集成到一起，包括产品相关的数据信息CAD/CAPP/CAM文件、材料清单(BOM)、产品配置、事务文件、电子表格、产品订单、生产成本 的管理有的放矢，因此，网络经过运行一段时间以后，就会存在大量的产品设计数据，这时候企业即可结合最初的规划和自身的需要，制定出合理的实施计划，确定具体功能需求，再实施PDM，这样就可以降低PDM的实施风险和实施成本 一个企业级的通用PDM系统不可能完全覆盖PDM领域的所有功能，因此具备较好扩展性的PDM系统，就可以根据用户的需求及企业的发展很容易地增加其功能，便于企业对系统的维护及升级，从而延长使用周期，以降低企业的运营成本
PDM/PLM
来源：互联网
2019-07-25

商业智能的下一站：如何让数据项目真正的帮助企业

并且数字化的管理工具和平台能帮助企业高管更有效和客观的制定策略（例如成本有效策略、错位竞争策略等），当然一定要保证项目和数据的客观性与独立性（这点后面会说）。 随着大数据技术的发展与革新，这个领域的基础设施搭建成本、甚至应用层面的试错成本会越来越低，后进企业不用担心过于明（狭）确（隘）的目标会影响平台后续的扩展能力。 我们需要特别重视基层、终端一线人员的意见，适当放大基础决策的重要性，数据的流向也最好从最底层开始往上汇聚，这样不但可以为纠错、问责提供路径，提供数据层层校验的可能性，也提高了系统性“改动”的成本 回到前面零售管理中一线销售的例子，当他每天早晨到达客户所在地，拿出手机、点开企业App，不仅只想看到昨天的销售增速降了几个点、完成率少了多少、隔壁区的老王比自己领先多少，而更想知道应该怎么办（在认识到自己的沉没成本太高的情况下
BI
来源：睿懂
2019-01-31

朱加川天合光能股份有限公司全球IT负责人

陆续实施WMS仓库管理系统、TMS物流管理系统、CMS关务管理系统、电子采购及招标平台、供应商管理系统，在ERP基础上，极大地丰富了供应链管理功能，给公司经营带来了效率的提升，成本和风险的降低。 随着机器学习样本的增加，识别率还将进一步提高，进一步降低成本，提高效率，保证产品质量，增加客户满意度。 因此，如何在现有工艺水平和生产条件下，实现对产品质量和成本的突破，是天合光能运营团队的迫切需求。 ●项目规划◆数据先行、量力而为风险控制与成本管理是项目成功的基础。智能制造大数据项目团队一开始并没有大刀阔斧的去做整条产线设备的改造以及数据全量实时采集，而是以小步推进的方式，从现有离线数据切入。 压力就越大，与自然规律、常识相悖的数据，“老师傅”可以凭借经验并借助DOE（试验设计）将由数据模型推导出的参数组合做减法，排除不符合生产与工艺逻辑的参数，大幅度减少了后续的工作量与时间成本
优秀CIO参评内容
来源：e-works
2019-01-11

乘信息化之势，QAD铸就航天模塑管理变革

随着汽车零部件行业进入科技大变革和产业大重构的新阶段，行业中外资企业占领核心市场，内资企业业务主要集中在中低附加值非核心产品，一方面价格竞争成为项目获取的主要手段，另一方面资源和环境硬约束、日益严格的各类强制性标准的出台，制造成本的上升和销售价格的降低导致零部件企业成本控制压力逐步增大 ，我国汽车零部件企业大致可以分为三个梯队：第一梯队为处于行业领先的企业，主要是国际著名的汽车零部件供应商，在研发、制造、品牌、技术、资金等方面有明显优势；第二梯队多为合资业和实力较强的内资企业，技术、成本优势明显 、机制灵活，部分企业为上市公司，在行业内具有较高知名度和实力；第三梯队技术研发能力较弱，是市场的跟随者，但具有明显的成本优势。 如今，ERP已经贯彻到航天模塑的十大管理体系中，不断地推动着企业的管理变革：首先是决策管理，实现了由传统的决策向基于知识的科学决策变革；项目管理，实现了由部门级向企业级项目管理变革；成本管理，实现了由核算型向分析型变革
精英面对面
来源：e-works
2018-12-19

中车浦镇车辆的数字化工厂实践

循环取料系统在供应商之间已上线应用，定置化的工装减少了木制包装成本浪费，统一的运输调度，节省了各供应商的运输费用，按主机厂生产计划取料的模式，减少仓储现场的堆积。 经过生产、物流的成功实践，公司制定了未来数字化工厂建设的原则：生产要围绕市场需要，设计、工艺、采购、物流、生产、成本等都必须围绕工位的一个同心圆管理原则。 在该原则之下，各领域内逐步有所建树，形成了在循环取料平台、工位制存储的模式、供应商协同合作的良性生产作业组织环境下，达到了减少仓储人员40%，异常发生率降低90%，节约仓储空间23%、减少了包装成本、管理秩序非常流畅 此模式的应用不仅节省了供应商的包装成本、运输费用，更是为浦镇公司的现场减少了拆卸作业、提高了生产计划的可控性和兑现率。 在循环取料平台、工位制存储的模式、供应商协同合作条件下，减少仓储人员达40%，异常发生率降低达90%，节约仓储空间23%、减少了包装成本、管理秩序非常流畅。
其他
来源：e-works
2018-01-26

2018年IoT技术和市场趋势的预判

（2）供给侧和需求侧共同发力的第二阶段第二阶段将出现在低功耗广域网络示范效应稳定运行1年以上之后——这时已有一定量终端接入，网络稳定，芯片、模组成本进一步下降，需要一定周期来实施的应用也准备就绪 国内外已有诸多芯片或人工智能公司加入了研发低功耗AI芯片的大军，高性能、低功耗、低成本的AI芯片将会是未来的主流。有预测称，在巨头们的带动下，2018年的智能手机都会搭载AI芯片。 由于手机仍旧是世界上出货量最大的智能终端之一，移动AI芯片搭载于手机端，似乎可预见一大波手机大战，这无疑有利于促进其成本的迅速下降。 如果交易摩擦成本大，那么机器之间进行互操作，或物联网设备之间的微型交易几乎是不可能的。IOTA就是为解决这个问题，专为物联网而生的“区块链”技术。 无论技术怎么发展，这些核心需求都是不变的，只是这些需求在不同的阶段表现形式会有所差异，比如更短的产品上市时间、更高的投资回报、更低的总体拥有成本和可控的企业风险。
工业互联网
来源：物女王（彭昭）
2018-01-26
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