• 文章
  • 新闻
  • 资料
  • 视频
  • 活动
  • 特别报道
  • VIP智库
  • 专家
  • 报告
e-works为您找到 10000  条结果
  • 相关性
  • 发布时间

中小型企业ERP管理与内控的实施研究

在成本控制方面,可根据企业自身销售产品的特性、工艺流程特点选择适当的成本核算方法,比如项目核算、分步核算、品种核算等;事前,进行预算编制;在各个生产工艺流程当中,通过需求跟踪单据的形式,进行成本和费用的归集 核算与信息管理集中统一,实现财务与业务一体化资源共享,信息共享;3.建立预算分析系统,会计核算与财务预算在系统中有机结合,并通过系统对核算控制点与预算的比对和分析,进行时时反馈;4.通过成本核算,针对销售产品特性开通成本核算方式 三、ERP实施中结合内部控制的困难与问题(一)内部管理不完善大多数处于成长期和初创期的中小型企业,其管理制度尚未完善,加上管理层管理理念不强,内部控制多依赖管理人员的个人风格和领导魅力,并未形成系统的制度和方法 (三)产品项目的成本和费用归集取数不准确,影响数据分析效果企业进行成本核算时,应将数据归集中,选择恰当的成本核算方法,所有的成本和费用按一定的规则归集,但在实际数据归集当中,因各项目分散、项目或产品之间有交叉 ,项目工期或产品的阶段划分模糊等原因,项目或产品的成本和费用归集取数往往不准确;或者记录不及时,不能及时入账;或者财务基于收入确认谨慎性原则,收入确认与实际完工期间有偏差等,导致当期的收入和成本及费用不匹配
来源:互联网
2020-10-19
共 1000 页 总数:10000
信息搜索中,请稍候...

系列微信

数字化企业
观潮工业AI
e-works制信科技
具身智能一线
智能制造网博会
智能制造IM
ERP之家
智能工厂前线
MES百科
PLM之神
供应链指南针
© 2002-2026  武汉制信科技有限公司  版权所有  ICP经营许可证:鄂B2-20030029-1(于2003年首获许可证:鄂B2-20030029)
鄂公网安备:420100003343号 法律声明及隐私权政策     投诉举报电话:027-87592219

关于我们    |    联系我们    |    隐私条款

ICP经营许可证:鄂B2-20080078
(于2003年首获许可证:鄂B2-20030029)
鄂公网安备:420100003343号
© 2002-2026  武汉制信科技有限公司  版权所有
投诉举报电话:027-87592219

扫码查看