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打造供应链智能优化协同平台,华润三九推进中药全产业链运营

公司希望整个供应链协同达到统一供应链输入输出口径,确保供应链数据的准确性、完整性、一致性;供应链库存管控精细化,整体库存管控逐步细化至分类管控至分品种管控,为业务目标提供数据支持;提升沟通效率,改变电话/邮件沟通后手工提供数据及信息传递的模式 ,数据信息自动沉淀,为各职能及时提供数据支持;提升供应链计划协同效率,通过系统对接供应链各阶段系统,共享供应链各阶段数据提升数据流转效率和方式,同时自动生成供应链计划,提高计划效率。 通过业务建模,将每种产品可能涉及的所有工艺工序信息、所有供应链路径都参数化,建立PISP(产品逻辑库存点)概念,对业务模型中的物料及状态在数学模型中进行定义,将涉及业务模型转化为数学模型,最终通过算法求解 图5问题转化过程示例3.效益分析在此系统实施后,通过系统集成及数据共享,加强了企业人员的协作性,改变电话/邮件沟通后手工提供数据及信息传递的模式,数据协同大幅度提高;计划效率提高,供应链计划人工安排计划需要计划部及部门共 供应保障,通过系统的信息无缝对接、自动化数据计算、库存实时预警等,促进计划、采购、生产工作密切协同,促进生产的成品交付率,同时通过长周期的计划,让业务部门能提前数月了解供应紧张品种,提前做好筹划,做好应对策略
来源:e-works
2023-02-01
共 1000 页 总数:10000
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