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浅谈运筹学在采购管理中的应用

真正科学的采购是为企业的生产提供不间断的材料和物资,保证正常生产所需;控制库存在合理范围内,把库存积压和损失降低到最低范围内;保证所购物资及材料的质量,以便进一步确保产品的质量;在采购过程中,优选一些具有一定信誉的供应商作为长期供应商 然而目前的情况却不是这样的,因为一些供货商的经营发生了变化,采购的订单少、金额少,月结方式达不到要求,供货商就不接单,采购的任务就难以完成,供应商不配合。不支持的局面时有发生。 还是在一战期间,英国的军管部门邀请了了一批科学家对战争中的军事问题进行科学研究,对于战略和战术以及武器效能的控制等进行了大量的科学研究;后来美国也开始了这样的研究,比如资源的供应和分配,舰艇策略、深水炸弹的爆炸深度 另一方面,新时期的企业管理理念更加重视使用商业语言,一些原材料供应商改变传统的对话方式进行产品的销售活动。所以没有专业的采购管理,很难适应当今的市场供销形势,更不可能实现与客户企业一起发展的目标。 采购过程中的客户、竞争对手和供应商正在进行各种方式的整合。采购环境也随着企业生存方式的改变而改变,没有系统科学的采购管理,无法保证企业的生产成本的最低化,所需要运筹学的帮助进行采购管理。
来源:万方数据
2012-08-24
共 1000 页 总数:10000
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