• 文章
  • 新闻
  • 资料
  • 视频
  • 活动
  • 特别报道
  • VIP智库
  • 专家
  • 报告
e-works为您找到 10000  条结果
  • 相关性
  • 发布时间

大型装备项目型制造下的生产计划管理

在这种情况下,整个产品生命周期过程中的设计、原材料配套采购、主要半成品的加工过程、产品的装配过程、发运过程、现场安装调试过程、成本的控制、资源的调配等都会经常出现一些意想不到的情况,对设计、采购、生产、 通过构建基于装配单元的复杂装备产品装配网络关系图(MBOM),反映复杂产品的完整装配过程,满足大型装备产品多层次、多阶段生产过程的需求,结合倒排和顺排计划方式的产品总装的项目主计划,为合理预测和安排装配提前期、控制零 /部件进装成套性提供计划指导,面向项目制造的生产计划模式实现大型装备产品的产品研制、工艺规划、生产准备、物料配送和产品制造等多个过程的协同管理.全过程紧密围绕大型装备产品的项目,全面提高生产过程计划和控制的整体统筹性 关键资源的负荷是生产计划与调度必须考虑的问题之一;7.企业本身没有铸锻能力,原材料采购涉及的大型锻件较多,这些大型锻件的机加和装焊过程耗时都很长,有的关键工序的加工周期甚至需要一周或更长的时间,这种情况使工序级的计划不易控制 为了解决各类业务计划能够协同高效运作的问题,在企业现有ERP、MES应用功能范围的基础上,引入了APS,实现ERP、MES与APS的深度嵌入,根据APS的理念优化调整ERP、MES系统,使之一起构成计划、控制
来源:佰思杰
2019-06-19
共 1000 页 总数:10000
信息搜索中,请稍候...

系列微信

数字化企业
观潮工业AI
e-works制信科技
具身智能一线
智能制造网博会
智能制造IM
ERP之家
智能工厂前线
MES百科
PLM之神
供应链指南针
© 2002-2026  武汉制信科技有限公司  版权所有  ICP经营许可证:鄂B2-20030029-1(于2003年首获许可证:鄂B2-20030029)
鄂公网安备:420100003343号 法律声明及隐私权政策     投诉举报电话:027-87592219

关于我们    |    联系我们    |    隐私条款

ICP经营许可证:鄂B2-20080078
(于2003年首获许可证:鄂B2-20030029)
鄂公网安备:420100003343号
© 2002-2026  武汉制信科技有限公司  版权所有
投诉举报电话:027-87592219

扫码查看