李定南中车集团南京浦镇车辆厂 总经理
本次考察安排比较全面，层次较高。能看到美国智能制造的较高水平，很有意义，收获很大。张志贤重庆银河试验仪器有限公司 董事长
这次考察，我认为管理思想对企业信息化实施非常重要，因为信息化软件就是管理思想的集中体现。其次，这次我看到很多美国企业的员工每天都充满激情，可以看出内心是很快乐的。作为企业的领导者，我认为有责任让员工去快乐的工作。从工作中找到乐趣，员工才能更加高效的完成工作。王波维达纸业集团 运营总裁
组织安排周密，开阔眼界，作为全球经济领头，可以到美国参观一些工厂的生产和研究机构。刘文平南京康尼机电股份有限公司 副总裁
这次考察的企业中，约翰迪尔给我的印象比较深刻。因为约翰迪尔工厂规划的先进程度虽然比不上西门子安贝格工厂，但对过程数据和业务流程的处理很到位。另外，就是感受到这家企业在制度和文化上有着很强的凝聚力。有很多老员工退休后申请回到原来的岗位，能感受到员工普遍都对这份事业充满激情，这些值得我们去思考！范磊江西旭阳雷迪科技有限公司 董事长兼总裁
这次考察给我的感受是，感觉美国人和德国人在制造业理念方面的异同。德国人偏重生产和供应链过程管理，美国人更重视以生产来反推工业设计和产品研发，更注重工业互联。陈冰冰广东华南计算技术研究所 所长
主办方前期做了大量准备工作，调研考察深入，收获很大。且团队成员来自不通行业领域，这次考察也成为良好交友商务的平台，达到了预期的目的，对组织工作十分满意。希望e-works再接再厉。陈继权浙江亚龙教育装备股份有限公司 董事长
精心的安排，仔细的服务，收获多多。李院士的点评，黄博士的翻译，王阳的小结，亮点多多，精彩多多，收益多多。卢松涛长飞光纤光缆有限公司 经理
这次考察，我感觉美国人比较务实，不太拘泥于某些概念，而是实事求是的把某一个环节做好，产生它应有的效益。这首先需要顶层规划，然后进行分步实施，过程需要有动态调整。其次，如何让MES往下能够理解企业的生产特点，往上能够理解企业的营销需求都是需要企业思考的问题。第三，企业从传统制造转向智能制造转型，中间需要借助大数据。怎么保证大数据应用的可靠性及质量？这次考察中，GE是通过再制造从用户那里获取最真实的数据；ANSYS是通过仿真系统从用户那里搜集到真实的需求反馈，这些对企业的营销是非常有价值的。
2017年第四届美国考察回顾
2016秋季第三届美国考察回顾
第二届美国考察回顾
首届：2015美国精益制造考察之旅回顾