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  1.BPM及业务流程介绍
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业务流程管理( Business Process Management,BPM )不是一个新概念,甚至不是一个新名词。它是从相关的业务流程变革领域,如业务流程改进( BPI )、业务流程重组( BPR )、业务流程革新中发展起来的。流程管理技术也是从早期的工作流管理...
  2.BPM的生命周期
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从整体上将BPM生命周期划分为五个阶段,分别是:业务流程发掘( Business Process Discovery )、业务流程设计( Business Process Design )、业务流程执行( Business Process Execution )、业务流程管理维护( Business Process Administration...
  3.BPM的优势
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现在很多企业从流程管理中获得很好的收益。例如Gartner在最新的研究报告中显示:在成功的BPM项目中有78%的企业获得的内部报酬率高于15%,而有一些企业的这个数据达到了100%甚至是360%。这份研究还发现在业务流程管理越来越...
  4.BPM市场综述
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据Gartner预测,到2006年BPM工具销售将达到30亿美元,相关解决方案的销售将达到60亿美元。Gartner估计未来5年内,BPM项目带来的平均关系回报率(Return On Relationship,ROR )在10%~15%之间。但是对于那些可轻易实现的目标...
  5.业内标准
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BPM需要相关标准,目前冒出的BPM相关标准为数不少,大家较为熟悉的有WFMC's XPDL(XML-based Process Definition Language)、BPMI's BPML(Business Process Modeling Language)、还有ebXML's BPSS(Business Process...
  6.BPM相关热点分析
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1.BPR(业务流程重组)与BPM的关系
2.BPI(业务流程集成)
3.BPM与工作流的区别
4.BPM与ERP系统的关系


  综 述
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根据Gartner的定义,业务流程管理包括管理和IT两个层面的技术,管理层面主要解决业务流程的分析策略以及业务流程的设计、监控和仿真优化等问题,典型代表是IDS Scheer公司的ARIS软件;而IT层面,则涵盖了业务流程执行和集成,包括中间件、EAI、工作流管理等相关技术,典型代表是IBM的WebSphere、BEA的WebLogic 、Ultimus 的BPM组件和Webmethods的EAI系统等...
  三个BPM典型解决方案简介
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1、ARIS产品介绍:ARIS(ArchitectureofIntegratedInformationSystem)是德国Saarbrück大学的A.W.Scheer教授于1992年提出的一种基于过程的模型结构,广泛应用于企业的业务流程设计、分析、实施和持续性优化...
  主流的BPM产品
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主流BPM产品的生产公司及其解决方案、组件及相关说明。包括IDS Scheer、Ultimus、BEA、Microsoft、IBM等等 ...
  BPM的实施
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以下是积极推行BPM策略时应当采取的五个步骤。
1、确定BPM项目的轻重缓急; 2、确认BPM试点项目; 3、成立亲合团体; 4、进行必要的组织变化;
5、赢得企业上下的广泛支持
  BPM的未来趋势
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我们期望最后的领导者(在BPM市场里)为客户达到以下5点(Gartner):图形化工具,运行时间执行引擎,机敏工具,监控和管理流的工具,完成后分析工具...