“他们没有真正的动机或明确的时间来中断一下他们正为之奔忙的事情，后退一步，问问他们正在如何度过自己的生命。他们许多人都挺富足，许多人拥有的财富超过他们的需要。为什么扪心自问‘我如此这般为了什么’这个简单问题会如此令人恐惧？”

　　——毕马威会计事务所董事长兼首席执行官遗作《追逐白光》

　　商业英才放手的智慧

　　不想管理

　　策划·天下工作室

　　主笔·本刊记者 朱雪尘

　　文·本刊记者 朱雪尘 王颖 梁冬梅 贺大卓/图·本刊记者 梁海松

　　企业做大了

　　你是否感觉越来越力不从心

　　你是否觉得企业越来越大，身体越来越差

　　你是否感觉目标越来越不明确

　　你是否有过失眠难奈，梦中惊醒

　　你是否因为过于信任他人而损失巨大

　　你是否觉得因为工作而越来越疏远亲人

　　其实创业难，守业更难

　　管理难，放下重担不想管理更难

　　你在寻找一条后半生的幸福之路

　　如果你换一种思维

　　路就在你脚下

　　管理是一件很辛苦的事情，企业越大，企业家越是难做。以往的经验是：打天下容易，守天下难。企业越大反而死的越快，越要谨小慎微。盖茨常常教育他的员工，“距离微软破产只有21天”，每天都要以如此的心情行事，可谓如履薄冰。

　　虽然不知世界首富心里是如何盘算出这21天，但是从中国企业中不难觅得21天的例证。德隆、科龙、斯维特等等，真是城头变换大王旗，各领风骚两三年。于是，某位带有“系”字头衔的老总，拉着记者一边洗澡，一边谈出了他的心声——“不想管理”。

　　然而，企业这么大的摊子，这么多人等你吃饭，不想管理也不行。很多企业家也仅仅局限在“想”的问题上。可是就有人把企业成功卖掉，给员工找个好的归宿，也把自己当作好的职业经理人。还有人干脆不想做大，把企业放在自己能看到的地方。选择很多，但对企业家的确是一道难题。

　　那么，听听别人怎么说？

　　什么地方才能开诚布公，袒露心事？澡堂里赤条条地面对面，恐怕成了最后的选择。

　　本来需要进行的采访，对某位老总来说却成了一次精神层面的释放。在澡堂，二人相对。这位叱咤资本市场，拥有数家上市公司，产业横跨家电、零售、传媒等领域的老总却对记者叹起气来，“管理企业实在是难”。

　　难题有三：一、企业做到如此之大，他却对宏观政策无法把握，每每遇到资金链断裂的危险；二、当初起家靠关系，但企业越大，需要的关系越多，附着在企业上的人越多，这些人就像“虫”，在不断吸食企业这棵大树的养分，有时候虫多到让树“蛀”死；三、手下经理人信不过，几次重大的投资失败，不能说完全是经理人设的套，但是与手下有着密切的关系，没有人能够相信。

　　话说归说，走出澡堂还得面对股东、员工、客户，乃至媒体。虽然不便透露这位老总的姓名，但是当笔者的朋友讲出这段经历时，这位老总已经深陷资金难题无法自拔。看来，当初的肺腑之言，“不想管这个企业”确是一番心声。

　　也许他的话确实代表了一部分老总的想法。现代社会，人们面临的压力越来越大，在普通人都羡慕总裁们的时候，他们却有着难以言说的苦恼：“想说放下不容易。”

　　苹果公司CEO史蒂夫·乔布斯在做了胰脏癌手术之后，还能毫不犹豫地返回到工作岗位上。英特尔创始人安迪·格鲁夫，在做前列腺癌手术时，前后一共就请了三天假。

　　确切一点说，安迪·格鲁夫在周一处理完公司事务之后，便坐上晚班飞机去了西雅图，接下来做了48小时的手术，周四飞回家，周五便正式上班。

　　中国不想管理又还得管理的企业家有多少？又有多少人半夜好梦难圆，惊出一身冷汗？企业家确实是值得关心的一群社会精英。