3.2.2 基于微软的.NET平台开发技术

    由于微软的.NET平台具有以下特点：

    (1).NET框架旨在实现下列目标

    ①提供一个一致的面向对象的编程环境，而无论对象代码是在本地存储和执行，还是在本地执行但在Internet上分布，或者是在远程执行的。

    ②提供一个将软件部署和版本控制冲突最小化的代码执行环境。

    ③提供一个保证代码（包括由未知的或不完全受信任的第三方创建的代码）安全执行的代码执行环境。

    ④提供一个可消除脚本环境或解释环境的性能问题的代码执行环境。

    ⑤使开发人员的经验在面对类型大不相同的应用程序（如基于 Windows 的应用程序和基于 Web的应用程序）时保持一致。

    ⑥按照工业标准生成所有通讯，以确保基于 .NET 框架的代码可与任何其他代码集成。
                            　　
    (2).NET代表今后的技术发展趋势

    .NET企业服务器系列软件组成了微软下一代网络系统。使用.NET技术，可以充分利用微软开发的相关技术和产品，适应今后的技术发展。
                            　　
    从而决定系统开发采用是在微软的.NET平台上进行开发，.NET是一个软件平台，可以连接着信息、用户、不同的系统和设备，它简化了在高度分布式Internet 环境中的应用程序开发。

    3.2.3 品质管理技术

    为保证系统实施的质量，专门制定并发布了品质管理制度，并在品质管理制度下开展品质管理工作。具体包括以下3点：

    (1)统一规范。

    我们根据系统的开发特点，统一了系统开发标准，制定了各种开发文档和编程规范。
   
    (2)配置管理。

    采用Microsoft公司的VSS进行配置管理，并对程序提交进行规定，在公司每天提交一次；在现场每周提交一次。
                            　　
    (3)检查与测试。

    设置专职的品质管理组，按规定对文档进行检查，对提交的程序进行测试。测试结果采用公司自己开发的品质管理软件管理。公司管理人员、开发人员、品管人员通过品质管理通过软件，能及时查询检查和测试的结果。

    3.2.4 项目管理技术

    为保证项目进展顺利，我们在实施过程中采用项目管理，具体措施如下：

    （1）明确项目目标与范围。

    项目目标、范围和方法是项目的甲方和乙方开展工作的基础，是合同内容的具体体现。通过对项目目标和范围的管理，明确项目目标、范围和方法产生变更时，双方能够进行及时的调整，并承担各自的责任。
                            　　
    （2）建立项目组织。

    项目成立了专门的项目组织，包括数采、过程监控、计划、质量、设备和品质管理等项目组，形成了完整的项目管理体系。
   
    同时，我厂还成立了专门的项目管理组织，为系统实施提供了便利。
   
    （3）制定项目计划。

    通过对计划的制定、发布、变更（或取消）的全过程控制，确保：加强计划的指导作用；明确各阶段工作任务和工作量；平衡工作量，合理配置资源；为检查、评价、改进提供依据。
                            　　
    （４）进行项目检查与考核。

    建立项目过程检查和评价制度，确保过程活动的质量和进度，同时对项目实施人员和部门的工作进行正确和有效评价。
   
    宁波卷烟厂制造执行系统（MES）的实践是在国家局863项目专家总体组指导下进行和完成的。
                           
    4、结论
   
    制造执行系统（MES）软件弥合了企业计划层和生产车间过程控制系统之间的间隙，是制造过程信息集成的纽带。MES通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产，同时也为敏捷制造企业的实施提供了良好的基础。深刻理解MES这一先进的管理思想，把握它的发展趋势，对于如何在烟草行业正确的研究和推广MES应用具有重要的理论和应用价值。