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当前位置:管理信息化 -> MES |
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| 制造执行系统MES管理系统 | 发表时间:2006-10-19 青岛群智科技有限公司 来源:佳工机电网 | 关键字:MES 制造执行系统 群智科技 综述 | | 工厂制造执行系统MES是近10年来在国际上迅速发展、面向车间层的生产管理技术与实时信息系统。MES可以为用户提供一个快速反应、有弹性、精细化的制造业环境,帮助企业减低成本、按期交货、提高产品的质量和提高服务质量。 |
| | 5.1.6 工装管理:管理企业的工装、仪表、仪器、量具、刃具等信息。这些设备一般情况下按设备的折旧年限,对设备的费用进行折旧分摊,计入车间或者班组的成本。某些设备按其他的一次性分摊方式,计入车间的成本. 5.1.7 以图形的方式显示车间的工艺加工过程。 当系统的工艺路线录入完成以后,系统根据车间设备网络图。自动以图形的方式来显示每一种零件的加工流动过程。 5.1.8 统计每一个产品的车间工序工时汇总分布图。 5.1.9 以产品的制造BOM为起点,利用工序,重新配置车间产品的组装过程。并且把组装过程以图形化方式来显示。 5.2 车间设备管理系统 5.2.1 车间设备档案的定义 定义每一个车间的所有设备的编号、名称、规格、型号、设备的原值、转资时间、制造厂商、购进日期、保险等信息。设备的额定加工时间、每一个工时设备消耗费用率等信息。同时定义每一个设备的计提折旧的年限,剩余的原值等信息. 5.2.2 车间设备安装示意图 以图形化的方式,定义每一个车间的设备分布情况。设备的分布情况主要按工作中心来表示。同时需要定义每一个工作中心的额定工时、每一台设备的额定工时、以及每一台设备的操作人员等。 5.2.3 车间设备故障填报 车间的设备管理员或者车间的其他管理人员,发现车间的设备出现故障,立即对设备的状态进行修改。使该设备的图形状态显示为红色。为其他生产管理人员提供警示信息。同时以及时信息处理的方式,迅速地通知设备管理部。 5.2.4 车间故障设备处理 车间的设备管理员,接到设备故障的信息以后,接受该信息状态显示为黄色。同时填写相关的处理意见。并着手对设备进行维修,当设备修理完成以后,修改设备状态为正常状态。同时以及时通信的方式通知车间的管理人员。如果处于维修状态的设备,生产管理排程系统会自动排除这些设备,不参与整个系统的工时核算。 5.2.5 车间设备状态查询 车间生产管理人员,可以以图形的方式显示每一类设备目前的状态。这些状态包括:设备的总加工工时、已经完成工时、待加工能力、每一日加工能力的排程图、已加工零件的清单、未加工零件的清单等数据。 5.2.6 车间设备能力核算 根据生产设备的额定工时,与订单工时的比较和运算,完成车间加工工时的核算。对超车间工时能力的工序、设备进行警告,提示车间的调度人员,进行工序和工艺的处理。 5.3 生产车间制造执行系统 5.3.1 车间主计划的编制和审核:根据产品的销售订单和 预测订单,来编制企业的月度生产计划。对于重要的生产订单,必须输入企业的销售订单号。以便对该订单的生产过程进行跟踪。 5.3.2 零件票号打印系统 根据车间的日计划,和车间的工艺路线,以及每一个零件的加工方式,如果是关键零件,直接按流水的方式进行打印关键零件的条码;如果是非关键零件,打印每一类零件的生产作业过程的工票。 5.3.3 关键零件的入库管理 对关键的零件需要编制零件的条码,同时扫描这些关键零件的条码,同时办理关键零件的入库; 5.3.4 车间现场调度管理 车间的现场调度管理分为两个部分:关键零件的现场调度和非关键零件的现场调度。由车间的调度人员,根据车间现场的实际情况。来进行实时的调度处理。监控车间的工序运作情况;车间的现场调度主要包括:人力资源的分配、零件加工工序的调整、设备的调整、订单的加工顺序调整等。所有的这些操作,可以在无线条码设备上完成,也可在普通的终端机上完成。 5.3.5 零件工票打印系统 根据车间的日计划和工艺路线、和检验标准来打印出车间加工的工票。工票的内容主要包括: 任务号(计划号)、产品的零件号、计划日期、需加工数量、已加工数量、最后完成日期、工序号、工作中心 、设备编号 、理论工时等。 这些工票必须打印出产品的条码。条码包括:任务号、产品零部件的条码、工作中心、工序号等。 5.3.6 车间基本条码制做: 在车间现场必须有以下条码,提供车间现场管理: *设备旁边的打印设备条码; *在工作中心的打印出工作中心的条码; *打印每一个工作人员的身份条码; *打印出该设备的加工工序条码; *质量缺陷代码、产品品质代码等 。 这些代码放到设备的旁边或者工作人员的身上。质量检查人员或者生产调度可以根椐这些条码迅速完成现场数据的采集工作。 5.3.7 日计划的车间设备负荷态势图 以日计划的方式,显示出每一个零件的加工流向图;或者以设备为核心显示每一台设备的待加工产品零件清单、已加工零件的清单。 | | | | |
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