灰度创新 无边界制造
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1灰度创新的定义：交叉结合部的创新
- 第一节 微笑曲线是一个典型的误解
- 第二节 创新驱动人见人爱，企业家是创新的主体
- 第三节 制造创新那些不痛快的伴侣
- 第四节 灰度创新是制造结合部的联合创新
- 第五节 开放式创新与灰度创新的区别
- 第六节 灰度创新的价值去向
2制造创新的国家土壤
- 第一节 引领者德国：从早期的染料革命到现在的工业4.0
- 第二节 美国制造创新的大时代变迁
- 第三节 日本推动创造性的合作研究
3中国灰度创新：制造崛起
- 第一节 走向很好制造的路径
- 第二节 全球化分工：灰度创新的贡献
- 第三节 制造难以大规模迁移的护城河
- 第四节 回岸制造不容易：灰度创新助推了利润
4产业级生态：工业生态系统是创新的优选保障
- 第一节 大学与企业之间的同级切换
- 第二节 大树级的价值链网络
- 第三节 了解与支持代理商：农机与工程机械的代理商
- 第四节 产业集群的灰度创新：中心-卫星工厂体系
- 第五节 行业细分工导致大量的灰度创新
5企业如何推动灰度创新
- 第一节 大型企业的创新：从一体化到中央基础实验室
- 第二节 灰度创新是一个组织对负熵的引入：know-how到know-who
- 第三节 中小企业的“三三魔咒”
- 第四节 中小企业与大企业的合作：蚂蚁和大象的联手
- 第五节 大数据时代带来的新命题
6与下游用户合谋寻找灵感
- 第一节 与用户共同创造
- 第二节 用户的经验是优选的养分
- 第三节 新型供应链条上的知识容器
- 第四节 跟着客户一起转行
- 第五节 逆向灰度创新：不错用户的力量
7善待供应商
- 第一节 共进退的绿色外协会
- 第二节 供应链新伙伴关系
- 第三节 了解上游供应商的能力
- 第四节 为供应商创造价值
8灰度创新的基本法则
- 第一节 灰度创新是设计出来的，而非自发完成的
- 第二节 开箱法则Think out of Box――跳出局外
- 第三节 一张桌子两家用：企业内部的墙，早已有之
- 第四节 找寻企业的灰度大使
- 第五节 跨界知识的撞色拼接组合
- 第六节 为合作机制保驾护航
- 第七节 狼群模式：供应链长板组合集团战
- 第八节 长臂灰度创新：ST意法半导体的主动与康宁的被动
- 第九节 社会心理学的导入形成必要支撑：中外厨房的差别
9灰度创新失灵
- 第一节 信任失灵
- 第二节 “非我所创”综合征是灰度创新的天敌
- 第三节 行业的灰度创新失灵：共性技术科研院所的缺失
- 第四节 生产加工深度过长
10流动式知识产权的界定
- 第一节 联盟的知识产权界定
- 第二节 螺丝式（阶梯式）的渐进，确保灰度创新发生
- 第三节 伙伴之间的互利关系