

中国人学英语都很重视听,却都不重视写,这里的“写”不是英文写作,而是指将听到的英文逐词逐句地写下来,并弄懂每个词、每句话的含义。只有写下来,才会发现自己还有很多东西没有掌握,原来好象听懂的地方确实是似懂非懂。有些人用“泛读”的方法练“泛听”,遇到听不懂的地方就略过去,只追求听懂一个大概,这种不求甚解的学习态度极大地阻碍了英语水平的提高。有些人觉得听写比较费时,似乎很慢,总想寻找一种“速成”的办法,但往往“欲速则不达”。刚开始听写时会有些慢,但只要坚持下来,英语水平就会有明显的提高,听写速度也会加快。这种“先慢后快”的感受只有那些“踏踏实实学英语”的人才能体会得到。
《慢速英语听写》是一款英语复读听写软件,它不仅具备一般的电子复读机的功能,同时还有强大的词典猜词、电脑校对功能,能满足英语学习者通过听写慢速英语来提高英语听力水平的需要。
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出品商:友立资讯
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定价:¥58.00 京东价:暂无报价
该软件基于“张守春3E薪资设计”的总体技术手段,单独将岗位测评部分做成软件形式,分六个步骤完成,不但可以规范贵公司的岗位测评技术,而是提高了数据自动处理效率,最终直接得出所有岗位的分数与所属工资级别,同时还可以作回归拟合,判定测评结果质量是否可靠。
岗位测评是企业薪酬管理中实现企业内部均衡性的科学手段。所谓岗位测评,就是利用公平一致的测评标准对企业不同岗位相对价值进行评价,最终确定所有岗位工资等级,实现内部均衡性的过程。
本“岗位测评”软件的步骤如下:
1、选择关键岗位
从公司所有岗位中选择20个左右的关键岗位,公司大、岗位多的可以多选,否则可以少选几个。
2、选择岗位测评要素
本步骤是选择几个岗位测评要素,这些要素的选取应遵循三个原则:尽可能适用于所有岗位;要易于量化,即划分等级和分数;容易被管理者和员工接受。
3、设计打分量表
打分量表决定每种测评要素的级别数及分数多少。 所有权重之和应为100%,最高分数之和应等于总分数。
4、进行岗位测评
本步骤是进行岗位测评,将岗位测评表打印出来,然后交由测评组人员进行评定,最后将汇总后的结果录入到本软件。
作者:黄培
出版社:企业管理出版社
出版时间: 2025-04-02
定价:暂无报价京东价:¥72.00
ICP经营许可证:鄂B2-20080078
(于2003年首获许可证:鄂B2-20030029)
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