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数字创新技术实现企业产品创新七变
发表时间:2007-12-19 e-works 李翔 杨淑荣  来源:e-works
11月6日,由e-works和Autodesk公司联合举行的主题为“技术创新与企业发展”的第二届数字创新在中国·高峰对话在北京举办,在峰会上Autodesk公司中国区总经理吴旻晖博士发表了题为“普及数字创新技术,实现中国制造业产业升级”主题演讲,在演讲中最为精华的部分莫过于其在仔细分析中国企业面临的机遇和挑战的基础上,提出了数字创新技术实现制造企业产品创新七变。

    4、“真”变“假”

    企业在产品设计过程中,往往会制造物理样机,并根据物理样机对所设计的产品进行优化改进,再进行设计,如此反复,直至获得客户满意的产品为止,但是对于大型设备而言,这种设计方式就变得不切实际,就需要通过数字化的手段实现“真的”变“假的”。Autodesk的客户之一中海油海洋石油工程安装公司通过Autodesk Inventor精确搭建实际环境,在计算机中进行模拟操作,再现了陆地拖拉系统,及组块滑移上船前的准备工作。正如其项目负责人所说:“对于一个占地面积将近上千平米的海洋平台,把其从建造的陆地拖拉到驳船上,因为其占地面积和重量,根本不可能进行预演,所以必须一次成功,难度可想而知。采用了数字样机后比同等建设项目工期缩短1/3。把风险规避与于虚拟世界,确保现场拖拽的一次成功。”

    5、“难”变“易”

    所谓“难的”变“易的”不仅仅是数字样机使用的成本、门槛都降低了,同时我们的产品还是面向功能、面向专业和面向行业的设计软件。

    通常企业在设计时,管路设计是一个非常烦琐和费时的工作,Inventor有针对性的推出了管路设计,大大的提升了设计的效率,使之前的难题变得简单。例如,达涅利公司所设计的H型钢生产线开坯机管路系统,这是目前全世界最大的轧机,这台轧机的配管系统异常复杂,过去要设计这样的系统是相当困难的一个过程,现在他们三个工程师经过简单的培训之后完成整个设计只用了原来一半的时间,整个效率提高了四倍。

    6、“弱”变“强”

    不少企业通过应用数字技术,极大的提升了企业的竞争力,使小企业逐渐变强,例如Autodesk服务过的一家小企业讯强电子。1992年,一名台商抱着创业的梦想来到惠州,成立了讯强电子,这家企业今天所生产的电脑散热器销售占全球市场份额的四分之一。这家公司成功的关键在于:响应定制的速度非常快,是完全面向客户的定制,到客户那儿谈生意都是带着通过数字样机设计的产品去的,而不是图纸。小生意一样可以成为大买卖。

    通过数字样机技术,讯强电子获得了创新性的技术突破,改善产品中每个生产环节,随时了解市场和顾客需求,比同业提前推出更适合的解决方案 ;通过数字样机技术,讯强电子能够从顾客的需求出发,在软件中快速定制客户所需的产品和服务,而非纯粹的提供所有的解决方案,从而获得更高的利润。

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责任编辑:辜雯倩