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乘信息化之势，QAD铸就航天模塑管理变革

采访航天模塑常务副总经理曹建时，他随身携带的文件夹里放着一份《成都航天模塑股份有限公司ERP系统规范应用监控管理方法》，这是他主管信息化以来，倾注大量时间和精力的一个项目。在曹建看来，ERP系统是支撑航天模塑信息化战略至关重要的抓手。航天模塑常务副总经理曹建航天模塑成立于2000年，隶属于中国航天科技集团公司，是一家专业从事汽车零部件研发与制造的高新技术集团企业。时不我待，企业规模扩张倒逼管理升级在企业发展过程中，航天模塑发起了数次并购，并购企业所在地区、人员规模、业务模式、企业文化都不尽相同，这意味着每一个成员企业的加入都使得航天模塑的管理难度再升一级。 ”两管两控，QADERP助力航天模塑管理变革2015年初，航天模塑成立信息中心，曹建带领团队在8个月时间内编制了四版《十三五信息化规划》。在最终进入航天模塑选型名单的五家ERP企业中，QAD凭借深厚的行业积累和技术实力赢得了航天模塑的青睐，梯升资讯则作为实施合作伙伴全程参与ERP系统的建设。

精英面对面

来源：e-works

2018-12-19

ERP助力成都航天模塑提升竞争力

一、企业简介成都航天模塑股份有限公司成立于2000年，总部位于成都市经济技术开发区，隶属于大型央企——中国航天科技集团公司。图1成都航天模塑股份有限公司二、企业智能制造应用总体现状1、研发设计管理研发管理进行了多种信息化尝试，通过引进了一系列产品设计、制造加工、辅助分析软件：AUTOCAD、CATIA、NX、CREO、MOLDFLOW 航天模塑作为典型汽车零部件生产企业，与主要竞争对手相比，信息化程度已大幅落后，基于产业链的竞争格局促使我们不得不加快信息化建设。按照规划，ERP项目总体分三期进行，一期一期项目选择模塑公司总部、成都分公司、成都华涛子公司三个单位作为试点，主要目的是通过试点为整个公司梳理出一套成功的管理样板和流程模型，有利于为后续阶段的实施树立成功的典型

来源：e-works

2019-01-18

PLM助力航天型号产品

然而，航天型号产品大多数是以“多型号、小批量”为特点，产品生产流程复杂，并且产品质量及稳定性要求极高，因此需要借助信息化手段保障航天型号产品任务的完成。本文结合PLM产品各模块特点，通过在公司产品中的应用案例，详细介绍应用PLM助力航天型号产品化的实现。 1公司航天型号产品化发展背景按照院“三年质量能力提升”工程及精益质量管理体系建设思想，结合公司十四五信息化规划，公司将开展研发设计能力提升工程建设，以航天型号产品化为核心，通过提高产品设计质量 2公司航天型号产品化的重要意义一种技术能力，只有实现产品化，才有可能通过大规模复制手段实现规模效益，从而将这种能力的效率最大化体现。参考文献[1]《质量管理体系要求》（GJB9001C-2017）[2]《航天型号精细化质量管理要求（2017版）》[3]《中国航天科技集团公司质量文化手册（2021版）》[4]《中国航天科技集团公司产品化手册

来源：e-works

2022-11-28

聚焦航天科技！索辰科技全资子公司收购昆宇蓝程

今年2月，索辰科技收购力控科技打通了研发与生产的数字链条，而此次索辰科技将目光锁定在航天科技这一赛道。）监测预警，以及军事航天技术的仿真试验与训练。从战略层面看，本次收购是索辰科技构筑航天产业生态的关键落子。昆宇蓝程在卫星应用与空间安全监测、数字工程与系统研制等领域拥有成熟业务和客户基础，其服务对象包括航天科技、科工集团、中科院及民营航天企业。此次对昆宇蓝程的收购，不仅是索辰科技自身发展的里程碑，更预示着中国航天产业正迎来一场由数字技术驱动的深刻变革。可以预见，一个技术更融合、生态更完整的航天新势力，正在崛起。

来源：e-works

2025-10-10

PLM为研发赋能助力航天装备制造数智升级

1航天产品装备制造发展背景经过多年的发展，我国已形成自主完善的航天科技工业体系，具备了较强的航天型号研制能力和航天装备制造能力，圆满完成了以载人航天、月球探测等为代表的国家重大航天任务，圆满完成了各类各型运载火箭世界航天的发展历程表明：航天装备的发展水平决定了航天发展的高度，航天装备体现了国家意志，没有自主可控的航天装备制造能力，就没有坚实、可持续发展的航天能力和航天产业。加快结构调整，推进产业升级，推动我国由制造大国向制造强国转变、由航天大国向航天强国转变的战略任务，对我国航天装备制造的能力和技术水平提出了更高要求，亟需以我国航天装备制造的现实需求为牵引，大力提升我国航天装备制造能力 2.1航天装备的特点航天装备作为在地面建造但在空间环境中运行的一类特殊产品，特点如下：●战略地位重要作为航天产业发展的物质基础、执行国家航天任务的载体和提升国家制天权能力的重要领域，航天装备制造具有重大的战略意义当前，我国航天先进制造模式和技术发展迅速，航天型号任务对航天装备制造能力提出了更高要求，亟需针对我国航天装备制造存在的短板和瓶颈问题，通过构建先进的航天制造模式，强化工艺创新，突破航天制造装备技术瓶颈，

来源：e-works

2024-01-22

EPLAN软件客户案例|苏州江南航天机电工业有限公司

企业介绍苏州江南航天机电工业有限公司（以下简称“苏州江南”）成立于1990年，是中国航天科工集团第十研究院的下属单位，是集研发、生产、销售、服务为一体的大型方舱、特种车辆制造企业图1苏州江南航天机电工业有限公司“苏州江南”使用EPLAN之前设计上遇到的困难1.当前采用AUTOCAD作为绘图工具，无法实现电气符号的标准化管理、设计过程中的错误检查、报表自动生成与资料关联等

来源：EPLAN

2023-11-28

现代项目管理在航天项目管理中应用探究

航天项目的管理工作直接影响着航天企业整体的工作效率和经济收益。在我国现阶段的航天企业当中，现代项目管理得到了广泛的应用。这在一定程度上，推动了航天企业健康、快速、高效的发展，为我国航天企业的管理作出了很大的贡献。 2航天项目管理中运用的现代项目管理现阶段航天企业特别重视建立科学合理的项目管理组织。 3.4组建航天项目风险管理研究课题由于航天项目风险管理的复杂性，从单一角度对其风险进行分析存在着一定的局限性，必须要从航天项目的系统角度出发对其中所存在的风险进行分析与管理，促进管理创新，降低安全风险，具体来说主要需要从以下几个方面的内容入手；第一，加强航天项目风险决策系统的研究与分析：以航天项目综合管理模型为基本出发点，建立起航天项目风险决策系统，该系统必须要能够有效识别出航天项目每个环节当中的安全风险

来源：互联网

2021-08-31

航天电器：推进全面预算管理

一、企业简介贵州航天电器股份有限公司（简称“航天电器”）成立于2001年，中国航天科工集团下属上市公司，主要从事高端连接器及线缆组件、继电器、微特电机及控制组件、光电模块、智能装备及服务等系列产品的研制生产和技术服务图1贵州航天电器股份有限公司二、企业在智能制造方面的现状航天电器依托现有科研能力优势与智能制造基础，深入贯彻落实近平总书记关于科技强国、网络强国、航天强国、数字中国战略部署，和中央关于数字经济、信息化和工业化深度融合、智能制造等工作的重要指示批示要求，深入落实集团公司数字航天战略和航天电器智能制造发展战略，坚持“以价值为导向，以流程为载体，以数据为核心”，基于质量效益变革、降本增效、国际化经营等发展需求、航天科技、兵器、航空、电子、中核、民品领域，助力航天电器智能产业品牌的树立和产业化能力的推广。近年来，航天电器以两化融合试点打造为契机，打好数字化转型攻坚战，大力实施智能制造发展战略，加快推进产业数字化和数字产业化，塑造了以数字化为本质特征的航天高端基础元器件研制生产模式、智慧企业精益运营管控模式和服务支撑体系

来源：e-works

2024-01-21

苏州同铄为航空科技打造“数字+精益”MOM实践

一、企业介绍苏州某航空科技有限公司作为上市公司的子公司，是一家专注于航空航天领域高端结构部件研发、制造与服务的国家级高新技术企业。秉承航空报国使命，公司以过硬的技术和可靠的产品质量，为中国航空航天事业的自主化与发展作出了积极贡献。二、“数字+精益”转型的迫切需求航空航天领域对产品质量、一致性与可靠性要求极为严苛，任何微小瑕疵都可能引发严重后果。为应对行业对质量、效率与可追溯性的极致需求，苏州某航空科技有限公司积极推进数字化转型，启动MOM（制造运营管理）项目，致力于打造“数字工厂”，成为航空航天精密制造领域的智能变革引领者

来源：苏州同铄

2025-11-05

深度观察：激光在航空航天制造中的应用

近年来，航空航天领域——包括商用和军用飞机、卫星、航天器、无人机和无人驾驶飞行器（UAV）发生了一些翻天覆地的变化。激光加工提高生产率和保持低成本的能力，或将在实现航空航天工业的这种反应中发挥关键作用。近年来，激光增材制造(AM)在航天飞行领域也越来越受欢迎。另外，市场希望提高航空航天部件的可追溯性，随之对激光打标的要求也越来越高。激光喷丸在航空航天工业中的应用越来越广泛。虽然增材制造在航空航天领域的应用目前还处于早期阶段，但预计未来20年将会有所增长。激光毛化激光毛化在航空航天工业中也是一种非常新的应用。

来源：维科网激光

2023-06-26

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