3、流程管理

    SmarTeam有强大的流程图设计和流程管理功能。灵活、方便的流程图设计工具，可以根据公司业务流程任意设计工作流程模板，如下图所示。流程管理可以让用户积极指导和监控任务的进行情况，并可以对历史任务进行对比分析，发现产品设计中的瓶颈问题。

图6 设计流程管理

    七、实施效果：

    项目已顺利通过系统验收，公司领导对系统和广州市生信实维电子科技有限公司的实施顾问很满意，并将系统运行到设计及生产中。对公司的产品及数据进行了统一的管理。提高了公司的竞争力，使公司的管理水平上了一个台阶。取得了好的应用效果。

    1、在企业建立起基于SmarTeam的信息集成平台，增进部门间的交流合作，实现企业级的产品数据和资源共享，提高工作效率。

    2、系统的实施规范了设计数据。在建立系统和数据的录入过程中，对设计数据进行了规范整理，为后续系统对数据的重复利用打下了基础。

    3、实现了文档的版本管理。SmarTeam强大的版本管理功能，使文档的版本管理变得简单易行。

    4、实现了文档和数据的安全管理。全部文档都存放在服务器的电子仓库中，并通过严密的系统权限控制，保证了文档和数据的安全性。

    八、项目实施体会：

    本项目在各方的努力下，顺利完成了系统的定制和测试工作，目前已在技术设计管理部门全面运行。通过整个实施过程，项目组人员对整个项目和产品有了更深入的体会和认识：

    1、PDM项目是面向管理的项目，涉及了公司的主要部门，因此需要公司高层领导的全力支持，在遇到问题时，能够及时地解决，使项目顺利进行；公司主要领导的亲自参与是项目成功的保障；

    2、我公司是一个老企业，要实施PDM项目，首先需要做的对公司内部的运作进行大量的规范整理工作，这是一个很烦琐，但必须完成的工作。规范工作的好坏直接决定了项目的成功与否。在规范工作中，事情要做细、做实，不能怕麻烦，要能真正解决实际问题。

    3、在系统定制中，实施人员充分参与，以自已为主，这样能迅速的掌握系统功能，定制的系统更能符合公司的需要，而生信实施顾问更主要的是项目控制作用，保证计划进度的实现，并预计项目进程中可能的问题，并予以解决。