第五章 任务分析
第二节 任务分析的方法与过程
商业机会点要研究竞争对手的产品特点,以及替代产品的特点,找出满足用户需求的不同商业竞争点。图5.3为要开发的一款目标产品—手持娱乐设备终端与市面上已有产品(如SONY、Iriver、Creative和Archos)在功能上的商业机会点的分析比较。
图5.3 要开发的目标产品与市面上已有产品的商业机会点的分析
技术需求即是分析采取何种技术来进行开发、设计和维护,使得产品或者系统成本最小,容易更新与维护。
图5.4 任务分析的场景
5.2.4 框架定义
在框架定义阶段,除了场景脚本提纲以外,还可以应用其他两个与之有关的重要系统方法来合成一个交互框架(Interaction Framework)。一个是交互设计原则,如视觉设计中的有关原则,为系统设计提供指导;另一个是交互设计模式,它对前面已经分析过的不同问题给出通用的解决方案。交互设计模式是按照层次组织的,并且随着新场景的出现而不断发展。
在框架的基础上,按照交互原则,就可以把设计任务转化为设计元素,然后再按照模式和原理,将它们组织为设计草图和行为描述了。
5.2.5 优化
优化阶段主要是对任务进行梳理和细化,关注任务的一致性,查找遗漏。这一阶段使用关键路径和确认脚本提纲,关注设计情节。优化阶段的最终成果是详细的设计文档、形式和行为规范。这一文档是按照上下文要求,以书面文字或者交互媒体方式来记录的。