第九章 服务设计
第二节 为什么设计服务
服务比产品更加容易设计,而且无害于环境。好的服务意味着好的商业(Good Service Makes Good Business)。差劲的服务能够存在的话,除非是垄断行业。在如今的年代,人们愿意为超值的服务额外支付费用。就像飞机的商务舱一样,额外的服务获取了超值的回报。为了实施顾客满意战略,德国汉莎航空公司开始采用新的经营管理和改进服务。这项革新包括:公司管理人员从董事长到各个部门的领导人,在一年之内必须至少有一次(时间至少为一周)下到为顾客服务第一线,亲自做各项工作,如检票、预定机票和为机上乘客送白葡萄酒等。这种做法体现了一种团队精神,它是汉莎公司正在推行的革新计划的一个组成部分。通过革新,公司希望根除以前生硬刻板的机关作风,完全根据顾客的需要提供优质的服务。
汉莎航空的座椅比别的航空公司更宽,中间座椅空置,给乘客带来更多舒适,提供更多空间放置物品和文件,如图9.9和图9.10所示。
图9.9 德国汉莎航空的座椅空间
图9.10 德国汉莎航空公司服务形象
9.3 服务与产品
随着技术的发展,使得服务与产品能够有效地联系在一起。我们使用手机来订购我们所想要的服务,使用设备来上网冲浪,在网上购物、支付,在网上银行来办理业务等。