天士力曾祥云：集团信息化建设与规划

1、企业发展

    天津天士力集团有限公司（简称“天士力”，www.tasly.com）：成立于1994年5月10日，2002年8月集团下属核心企业天津天士力制药股份有限公司在上海证券交易所挂牌上市（600535）。天士力是我国现代中药的领军企业，经过多年的发展，形成了以大健康产业为主线，以制药业为中心，构建满足人的生命安全基本需求与生命健康发展需求的多个产业板块，包括现代中药、化学药、生物药、特色医疗、功能性食品、保健品、日化品、现代白酒、现代茶饮料、健康饮用水等多个集群产业。在国内外拥有上百个分子公司，集团共有员工12000多人，资产总额近250亿元，2011年销售规模160多亿元。

2、CIO个人简介

    工作经历：

    2004年10月-至今：任天津天士力集团有限公司信息管理总监、首席信息官（CIO），全面负责天士力集团运营规划、流程规划、信息化规划、信息系统设计、信息系统建设、流程管理方面工作。

    2000年9月-2004年10月：任厦门华侨电子股份有限公司总经理助理兼首席信息官（CIO），全面负责厦门华侨电子股份公司信息化管理、供应链物流管理、业务流程管理、企划改革等方面工作，具体分管部门有：计算机中心、博士后工作站、物流与供应链管理部、企业改革发展部。

    1990年7月—2000年9月：任中国人民解放军海军后勤学院（现海军工程大学天津校区）军事物流与计算机模拟中心教师、副教授，从事军事信息化、军事物流、供应链管理、计算机模拟等方面的教学和科研工作。

    教育经历：

    1997/9 -- 2000/7   天津大学攻读博士学位

    1994/9 -- 1997/7   天津大学攻读硕士学位

    1986/9 -- 1990/7   国防科技大学攻读学士学位

3、信息化从业经历及主要业绩

    2004年10月-至今：任天津天士力集团有限公司信息管理总监、首席信息官（CIO），全面负责天士力集团运营规划、流程规划、信息化规划、信息系统设计、信息系统建设、流程管理方面工作。主要工作业绩包括：

    1）组织完成集团三大产业板块（生物医药产业、健康保健产业、健康管理服务产业）信息化总体规划，涵盖现代中药、化学药、生物药、特色医疗、功能性食品、保健品、日化品、现代白酒、现代茶饮料、健康饮用水等多个集群产业，以及产品研发、生产制造、分销、直销、批发与连锁零售、医疗保健、国际化等多个经营生产领域。

    2）以集团信息中心为核心，二级产业板块信息管理总部为补充，组建了天士力集团专业化的信息化规划、建设、服务、管理团队，IT员工由以前的不到10人发展到目前的100多人，由以前只能从事电脑维修发展到为全集团三大产业板块、数百个分子公司、上万名员工提供集中、统一、专业化的IT应用管理服务。

    3）组织完成“集团 ERP系统、集团CRM系统、集团财务管控系统、集团计划预算管理系统、集团资金管理系统、集团人力资源管理系统、集团协同办公0A系统、电子商务系统、呼叫中心系统、药品电子监管与物流防伪条码系统、普药批发与大药房零售管理系统、国内直销电算系统、国际直销电算系统、药品临床数据电子化管理系统、商务智能（BI）系统、一卡通系统、网络视频会议系统”等数十个大型应用系统规划和建设应用项目，按期按质顺利上线，支持集团业务高速发展。

    4）完成集团总部园区、十多个驻外产业园区企业网(包括局域网、企业专线和VPN广域网)的规划建设；完成了集团数据中心（两地三中心）的规划建设；

    5）完成“网络防火墙、入侵检测防御、数据灾备、网络防病毒、反垃圾邮件、上网行为管理、涉秘文档加解密管理”等信息安全管理系统的建设；

    6）按ITIL、ISO9000、ISO20000、ISO27000、GAMP5标准，从集团IT管理政策、IT规划、IT项目管理、IT资产管理、IT运维管理、IT服务管理、IT安全管理七大方面，建立了天士力集团IT治理与管理体系，制定了较完备的集团信息化建设管理政策、制度和SOP文件。

    7）天津天士力集团先后获“天津市信息化建设十佳企业”、“天津市制造业信息化先进企业”、“天津市信息化示范企业”、“移动信息化精英”等称号，以及中国信息化500强企业称号。集团信息中心多次获集团先进集体、总裁特别嘉奖称号。

    8）个人荣誉：2010年、2012年中国最具价值TOP50 CIO （中国IT价值联盟，《商业价值、IT Value》），2010年度卓越成就奖（ 《信息方略、CIO Insight》）；2005年度中国TOP50 CIO（IDC和《IT经理世界》）；2005、2006、2007、2008年度优秀CIO（国家信息化测评中心，ipower500）；2007年度企业信息化卓越成就奖、杰出CIO（《制造业信息化、e-works》）；2008年度企业优秀CIO（《ERP世界网》）；2009年度优秀CIO（2009 中美CIO峰会，《信息方略、CIO Insight》）；2006、2008年度天士力集团总裁特别嘉奖、先进集体称号。

    2000年9月-2004年10月：任厦门华侨电子股份有限公司总经理助理兼首席信息官（CIO），全面负责厦门华侨电子股份公司信息化管理、供应链物流管理、业务流程管理、企划改革等方面工作，具体分管部门有：计算机中心、博士后工作站、物流与供应链管理部、企业改革发展部。 主要工作业绩包括：

    1）主持“企业物流、资金流、信息流优化模式研究”课题项目的设计与组织实施工作，领导开发设计并组织实施企业分销资源计划系统（基于SSA ERP系统平台），首次对厦华电子中国营销总部及42个分公司、100多库位的销售计划、采购、销售、产品库存、、财务核算、市场活动、客户信用等业务数据实现了即时、集中化管理，规范了公司业务作业流程。

    2）首次将现代化物流管理引入厦华电子公司，成功地在厦华电子的福建、湖北、河南、辽宁、黑龙江、吉林、广东、北京、江西、陕西、贵州等近20个分公司组织实施了物流管理流程再造。

    3）实现了DRP系统与公司SSA ERP系统、信用管理系统及各第三方物流公司物流管理信息系统的成功对接。

    4）建立了一套与公司信息系统和第三方物流管理相适应的企业管理制度与业务作业流程。包括：销售业务管理制度和销售业务管理流程、库存管理流程、财务管理流程、信用控制管理流程和第三方物流操作管理流程。

    5）作为厦华电子公司一项重大管理改革项目，信息系统和物流管理流程的再造有力地实现了厦华电子公司从集团到分支机构在商流、物流、资金流和信息流的完美整合和优化统一，在公司业务管理中正日益发挥着不可替代的重大作用，取得了巨大的经济管理效益，公司库存总量由2001年以前的月均15-20万台降至2003年的月均8-10万台，而销售量由2001年的74万台、13.8亿元增加到2002年的95万台、17.5亿元。库存周转率（按总台数计算）由以前的年均2－4次提高到6－12次左右，部分地区甚至做到了年均15-24次，业务信息的统计、查询时间由以前的15-20天缩短至几分钟。并极大地降低了企业应收帐款风险和坏帐率，杜绝体外循环等不规范作业方式和各种不良事件的发生。获得了福建省厦门市科技局和业界专家的高度好评。

    6）厦华电子于2002、2003年先后获“厦门市企业信息化建设示范企业”、“厦门市信息化建设十佳企业”称号。本人获2001年度厦门华侨电子股份有限公司先进生产经营管理者称号和2001年度宝供物流奖励基金“宝供物流奖”。