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河南四方达刘涛:信息化实用为先

2014年1月28日 关键字:河南四方达  刘涛  信息化  

做IT的人员,都有一种喜欢新鲜事物的特性,但是在企业信息化的选型过程中,还是要从实际出发,不一定是贵的、新的技术就适合我们的需要。

一、个人简介

刘涛  河南四方达超硬材料股份有限公司 CIO

    刘涛,1999年毕业于河南财经学院。13年IT从业经历,历经软件公司的测试、实施、开发、设计、产品开发经理、项目实施经理,多家大型超百亿集团的信息化建设经历,是中国最早从事基于2ee架构开发的程序员之一。现任河南四方达超硬材料股份有限公司信息中心主任。

二、企业简介

    河南四方达超硬材料股份有限公司始创于1997年,是专业生产聚晶金刚石(简称PCD)及其相关制品的高新技术企业.公司以提供优质的PCD材料,.充分满足客户个性化的需求为宗旨,依托强大的研发实力,以产品品质卓越、性能稳定、性价比最优和完善的服务享誉海内外。

    四方达PCD系列采用先进的高温-超高压工艺精制而成,采用触媒金属做结合剂,精选优质金刚石,是金刚石颗粒间产生充分键结合,在PCD内形成金刚石骨架,从而使其具有天然金刚石的硬度、导热性与耐磨性;同时,金刚石颗粒随机排列、无方向性,所以其强度大大优于天然金刚石。四方达PCD系列产品是天然钻石及硬质合金的理想替代工具材料。四方达PCD广泛应用于石油钻探及矿山开采;电线电缆;木材、陶瓷、金属及其他材料的切割加工等领域。河南四方达是中国唯一乃至世界为数不多的生产线齐全,产品达到国际水平的PVD制造厂。我们的产品不仅畅销国内,还出口到欧洲、美洲、非洲、东南亚等四十多个国家和地区。

三、个人信息化从业经历及主要业绩

    领导团队,成功开发了采用J2EE架构,JMS数据传输方式的商业连锁管理系统,改变了商业连锁系统传统的CS架构,解除了商业连锁企业发展的区域和数量限制。系统在双汇商业连锁、山东德农农资、沧州好日子、万泽药业、小肥羊餐饮连锁取得实施成功。

    深入参与了大型快销企业蒙牛、双汇等企业的信息化建设。先后主导建设和实施了基于RFID自动识别技术的生猪收购屠宰系统项目、基于光电传感和PLC的生产车间数据采集系统、基于移动终端的WMS系统、基于GIS技术的GPS物流管理系统。

    成功实施四方达公司供应链、生产、质量管理、财务系统的全面信息化,开创了复合超硬材料行业的成功案例。实现了复杂工序情况下(106层成本卷积)的工序成本的核算、实现了单一组织向多事业部独立核算的管理体系变革、实现了产品从配料到制品的全过程质量追溯。

四、近2年在企业主要推进的信息化项目

    1)成功实施四方达公司供应链、生产、质量管理、财务系统的全面信息化,开创了复合超硬材料行业的成功案例。实现了复杂工序情况下(106层成本卷积)的工序成本的核算、实现了单一组织向多事业部独立核算的管理体系变革、实现了产品从配料到制品的全过程质量追溯。

    2)通过外包形式,实现了车间重要原料的序列号管理,实现了基于条码和序列号的产品追溯。

    3)通过外包和自行二次开发,实现了基于EAI技术的跨数据库管理平台,解决了企业信息孤岛的问题。

    4)设计了基于ERP系统的日成本核算数据模型,实现了公司生产订单、在制品、销售、检验等信息的日动态变化。

五、个人信息化工作中的体会或观点

    1)实用为先原则

    做IT的人员,都有一种喜欢新鲜事物的特性,但是在企业信息化的选型过程中,还是要从实际出发,不一定是贵的、新的技术就适合我们的需要。选择新技术还是要慎之又慎,新技术带来新的效能的同时,也伴随着应用的不完善。可能我们要将很大的精力放在解决新技术落地的问题上,而忽略我们项目的本身要去解决的问题。

    2)制造业信息化是以人为本的信息化

    从制造业本身来讲,制造业是服务对象和实施对象,归根结底都是面向人的。在项目立项、方案设计和实施过程中,协调和处理各方面的关系,已经远远超越了技术对CIO的重要程度。如何让人愿意接受、从而迫切的希望接受信息化带来的改变,才是CIO的艰巨任务。做的好了,信息部门就是IT精英,做的不好,信息部门就是“挨踢”精英。

    附件:证明材料

    参与科技部863计划“先进制造与自动化技术”项目与信息产业部“电子信息产业基金”项目,并顺利通过验收。

    任中国最大的公路冷链物流公司信息部部长期间,所服务的企业,被评为当年的国家级食品物流信息化标杆企业。

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