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刘胜:推进北斗星通智能制造建设

2022年4月20日     作者:e-works整理  关键字:北斗星通  智能制造  刘胜  

北斗星通正顺应用户需求与商业模式变革、技术融合发展等趋势,采取全新的创新合作机制,构建“云+IC/端”的业务模式,全力打造全球领先的“位置数字底座”,为中国卫星导航及相关产业发展贡献力量,为智能时代发展赋能。

一、企业简介

       北京北斗星通导航技术股份有限公司(简称“北斗星通”,股票代码:002151)成立于2000年9月25日,是我国卫星导航产业首家上市公司。北斗星通因“北斗”而生,在我国首颗北斗卫星发射前夕注册成立;20余年来,北斗星通伴“北斗”而长,推动并见证了我国卫星导航及相关产业发展。

       今天的北斗星通已成为一家总资产近70亿元,经营机构覆盖亚洲、欧洲及北美洲的国际化产业集团,面向卫星导航及相关、微波陶瓷器件和汽车智能网联及工程服务三大业务方向,为全球用户提供卓越的产品、解决方案及服务。

       随着北斗全球系统建成开通、智能化时代的到来,我国北斗产业化进入了加速发展的“黄金时期”。北斗星通正顺应用户需求与商业模式变革、技术融合发展等趋势,采取全新的创新合作机制,构建“云+IC/端”的业务模式,全力打造全球领先的“位置数字底座”,为中国卫星导航及相关产业发展贡献力量,为智能时代发展赋能。
图1 北京北斗星通导航技术股份有限公司 
图1 北京北斗星通导航技术股份有限公司

二、CIO个人简介

       刘胜,2001年毕业于辽宁石油化工大学计算机科学与技术专业,取得PMP证书,先后在世界500强钢铁、化工企业从事信息化工作,目前任职北斗星通CIO和信息化指导委员会常务副主任;具有20年信息化方面经验:主要包括信息化规划、团队建设、信息化项目实施及运营管理几方面;从事过需求分析、系统设计、代码开发、项目管理、团队管理等相关工作,一步一步稳抓稳打,在专业成长的各阶段积累了丰富经验;擅长围绕公司发展战略及企业现状,带领团队进行信息化规划、数字能力建设、流程再造,深入分析企业需求,并结合战略和管理痛点解决实际问题。
图2 北京北斗星通导航技术股份有限公司 信息技术中心CIO 刘胜 
图2 北京北斗星通导航技术股份有限公司 信息技术中心CIO 刘胜

三、个人信息化从业经历及主要业绩

       在工作期间多次主持和参加信息化规划、信息化项目实施及运营管理相关工作,并牵头组织集团数字能力建设,包括信息化规划,指导子公司信息化建设,公司ERP系统、MOM系统、SRM系统、CRM系统、HR系统、协同办公系统、BI系统、PLM系统、智能仓库管理系统、设备管理系统,计量管理系统、质量管理系统、智能产业园数字化平台、等级保护、数据中心、网络安全系统、弱电项目等的选型、方案评审和项目落地;推进IT服务平台应用,在工作可量化的同时,使工作更加聚焦、有针对性和高效;注重员工能力培养,为公司提供持续、稳定、高效的技术服务,多次获得公司优秀团队和优秀保密团队荣誉。

四、近2年在企业主要推进的智能制造项目

       依据信息化规划,集团ERP三期项目2019年5月启动,2020年初正式上线,2020年5月通过最终验收,完成了预期目标。三期项目创造了集团ERP实施项目的新记录:单次实施的子公司人数最多,生产范畴相关生产工艺最多,物料种类最多,集成系统最多。

       ERP三期项目主要完成以5G元器件研发生产、物联网关键设备研发生产方面的重点组织单元的系统建设;整合现有系统,集成主数据系统、MOM系统、数据采集系统和工作流系统等;建设了与集团统一的数字化平台:统一主数据标准;实现成本核算精细化管理;财务与业务一体化建设;支撑集团和子公司BU管理理念,实现集团主数据规范及其他制度的有效落地;实现了统一用户管理、单点登录、移动审批,为流程的标准、规范化打好基础。

       ERP三期项目开展过程中,以信息技术中心为主体的内部实施团队经受了前所未有的考验,回顾项目过程,有挑战,更有难得的收获。项目团队获得公司优秀团队荣誉,并颁发了锦旗和激励奖金。
图3  团队照片 
图3  团队照片

五、个人在智能制造工作中的体会

       智能制造建设需以公司发展战略规划为指引,以业务价值为导向,通过建立健全IT/OT系统,探索智能制造建设场景,试点先行、逐步推广、持续迭代的方式,提升公司智能制造水平。
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