数智化采购：采购数字化转型的方法论与实践

1数智化采购是一场革命

• 第一节 数字时代已经到来
• 第二节 采购管理变革
• 第三节 数智化时代采购人的职业转型

2数智化采购4.0

• 第一节 数智化采购4.0模型
• 第二节 企业数智化采购转型准备

3企业如何实施数智化采购

• 第一节 数智化采购实施的8个步骤
• 第二节 企业推行数智化采购的7个关键点

4基于采购业务场景的整体规划

• 第一节 集团型采购业务场景解决方案
• 第二节 精益型供应链采购业务场景解决方案
• 第三节 敏捷型供应链采购业务场景解决方案
• 第四节 间接采购业务场景解决方案

5Q集团以数智化创新推行集团采购

• 第一节 背景与挑战
• 第二节 转型思路
• 第三节 实施过程
• 第四节 创新与收益

6长城汽车采购数智化变革之路

• 第一节 行业专家对长城汽车数智化变革的看法
• 第二节 长城汽车进行采购数智化变革的背景和动因
• 第三节 项目落地方案
• 第四节 第一阶段取得的成果
• 第五节 思考和期待

7长城汽车采购数智化变革之路

• 第一节 震坤行进行采购数智化变革的背景和动因
• 第二节 数智化供应链策略与整体规划
• 第三节 采购数智化管理创新

8迈向数智化采购

• 第一节 采购中台
• 第二节 机器人流程自动化的应用
• 第三节 数智化采购发展趋势