您现在的位置:e-works > 智造书屋 > 书籍列表 > 华为数据之道

华为数据之道

查看您的阅读历史
华为数据之道
  • 类别:
    管理信息化
    | 关键字:
    数字化转型 
  • 这是一部从技术、流程、管理等多个维度系统讲解华为数据治理和数字化转型的著作。华为是一家超大型企业,华为的数据底座和数据治理方法支撑着华为在全球170多个国家/地区开展多业态、差异化的运营。书中凝聚了大量数据治理和数字化转型方面的有价值的经验、方法论、规范、模型、解决方案和案例,不仅能让读者即学即用,还能让读者了解华为数字化建设的历程。
  • 作者:
    华为公司数据管理部
    出版社:
    机械工业出版社
    出版时间:
    2020-10-01
    定价:
    ¥89.00
    京东价:¥62.30
    版权说明:
    授权连载 不得转载
作者简介
华为公司数据管理部作为集团层面的数据管理组织,主要负责如下工作: 公司数据工作的战略规划、路标举措以及实施落地; 数据从产生到消费全生命周期管理的治理框架、流程规范、方法和IT工具的制定与推行; 公司级信息架构的设计和数据资产的治理维护; 主持集团层面数据相关项目,推动以数据为核心的数字化转型; 设计公司数据质量度量模型、执行数据质量监控及重大数据问题披露。

1数据驱动的企业数字化转型

  • 第一节 非数字原生企业的数字化转型挑战
  • 第二节 华为数字化转型与数据治理
  • 第三节 华为数据治理实践
  • 第四节 本章小结

2建立企业级数据综合治理体系

  • 第一节 建立公司级的数据治理政策
  • 第二节 融入变革、运营与IT的数据治理
  • 第三节 建立业务负责制的数据管理责任体系
  • 第四节 本章小结

3差异化的企业数据分类管理框架

  • 第一节 基于数据特性的分类管理框架
  • 第二节 以统一语言为核心的结构化数据管理
  • 第三节 以特征提取为核心的非结构化数据管理
  • 第四节 以确保合规遵从为核心的外部数据管理
  • 第五节 作用于数据价值流的元数据管理
  • 第六节 本章小结

4面向“业务交易”的信息架构建设

  • 第一节 信息架构的四个组件
  • 第二节 信息架构原则:建立企业层面的共同行为准则
  • 第三节 信息架构建设核心要素:基于业务对象进行设计和落地
  • 第四节 传统信息架构向业务数字化扩展:对象、过程、规则
  • 第五节 本章小结

5面向“联接共享”的数据底座建设

  • 第一节 支撑非数字原生企业数字化转型的数据底座建设框架
  • 第二节 数据湖:实现企业数据的“逻辑汇聚”
  • 第三节 数据主题联接:将数据转换为“信息”
  • 第四节 本章小结

6面向“自助消费”的数据服务建设

  • 第一节 数据服务:实现数据自助、高效、复用
  • 第二节 构建以用户体验为核心的数据地图
  • 第三节 人人都是分析师
  • 第四节 从结果管理到过程管理,从能“看”到能“管”
  • 第五节 本章小结

7打造“数字孪生”的数据全量感知能力

  • 第一节 “全量、无接触”的数据感知能力框架
  • 第二节 基于物理世界的“硬感知”能力
  • 第三节 基于数字世界的“软感知”能力
  • 第四节 通过感知能力推进企业业务数字化
  • 第五节 本章小结

8打造“清洁数据”的质量综合管理能力

  • 第一节 基于PDCA的数据质量管理框架
  • 第二节 全面监控企业业务异常数据
  • 第三节 通过数据质量综合水平牵引质量提升
  • 第四节 本章小结

9打造“安全合规”的数据可控共享能力

  • 第一节 内外部安全形势,驱动数据安全治理发展
  • 第二节 数字化转型下的数据安全共享
  • 第三节 构建以元数据为基础的安全隐私保护框架
  • 第四节 “静”“动”结合的数据保护与授权管理
  • 第五节 本章小结

10未来已来:数据成为企业核心竞争力

  • 第一节 数据:新的生产要素
  • 第二节 大规模数据交互的企业数据生态
  • 第三节 摆脱传统手段的数据管理方式
  • 第四节 第四个世界:机器认知世界
  • 第五节 本章小结