华为数据之道-智造书屋

这是一部从技术、流程、管理等多个维度系统讲解华为数据治理和数字化转型的著作。华为是一家超大型企业，华为的数据底座和数据治理方法支撑着华为在全球170多个国家/地区开展多业态、差异化的运营。书中凝聚了大量数据治理和数字化转型方面的有价值的经验、方法论、规范、模型、解决方案和案例，不仅能让读者即学即用，还能让读者了解华为数字化建设的历程。

作者：华为公司数据管理部

出版社：机械工业出版社

出版时间： 2020-10-01

定价：~~￥89.00~~

京东价：￥62.30

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作者简介

华为公司数据管理部作为集团层面的数据管理组织，主要负责如下工作：公司数据工作的战略规划、路标举措以及实施落地；数据从产生到消费全生命周期管理的治理框架、流程规范、方法和IT工具的制定与推行；公司级信息架构的设计和数据资产的治理维护；主持集团层面数据相关项目，推动以数据为核心的数字化转型；设计公司数据质量度量模型、执行数据质量监控及重大数据问题披露。

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新书抢先读: • 重构数字化转型的逻辑; • 三体智能革命; • 数据治理：概念、方法与实践; • 数据质量实践手册; • 管理行为; • 数字化六西格玛：赋能数字化转型的系统方法; • 华为数据之道; • 简捷启发式：有限理性让我们更聪明; • 一体两翼：虚实融合的真谛; • 打造持续竞争优势：标杆智能工厂案例集

数据驱动的企业数字化转型: • 第一节非数字原生企业的数字化转型挑战; • 第二节华为数字化转型与数据治理; • 第三节华为数据治理实践; • 第四节本章小结

建立企业级数据综合治理体系: • 第一节建立公司级的数据治理政策; • 第二节融入变革、运营与IT的数据治理; • 第三节建立业务负责制的数据管理责任体系; • 第四节本章小结

差异化的企业数据分类管理框架: • 第一节基于数据特性的分类管理框架; • 第二节以统一语言为核心的结构化数据管理; • 第三节以特征提取为核心的非结构化数据管理; • 第四节以确保合规遵从为核心的外部数据管理; • 第五节作用于数据价值流的元数据管理; • 第六节本章小结

面向“业务交易”的信息架构建设: • 第一节信息架构的四个组件; • 第二节信息架构原则：建立企业层面的共同行为准则; • 第三节信息架构建设核心要素：基于业务对象进行设计和落地; • 第四节传统信息架构向业务数字化扩展：对象、过程、规则; • 第五节本章小结

面向“联接共享”的数据底座建设: • 第一节支撑非数字原生企业数字化转型的数据底座建设框架; • 第二节数据湖：实现企业数据的“逻辑汇聚”; • 第三节数据主题联接：将数据转换为“信息”; • 第四节本章小结

面向“自助消费”的数据服务建设: • 第一节数据服务：实现数据自助、高效、复用; • 第二节构建以用户体验为核心的数据地图; • 第三节人人都是分析师; • 第四节从结果管理到过程管理，从能“看”到能“管”; • 第五节本章小结

打造“数字孪生”的数据全量感知能力: • 第一节 “全量、无接触”的数据感知能力框架; • 第二节基于物理世界的“硬感知”能力; • 第三节基于数字世界的“软感知”能力; • 第四节通过感知能力推进企业业务数字化; • 第五节本章小结

打造“清洁数据”的质量综合管理能力: • 第一节基于PDCA的数据质量管理框架; • 第二节全面监控企业业务异常数据; • 第三节通过数据质量综合水平牵引质量提升; • 第四节本章小结

打造“安全合规”的数据可控共享能力: • 第一节内外部安全形势，驱动数据安全治理发展; • 第二节数字化转型下的数据安全共享; • 第三节构建以元数据为基础的安全隐私保护框架; • 第四节 “静”“动”结合的数据保护与授权管理; • 第五节本章小结

未来已来：数据成为企业核心竞争力: • 第一节数据：新的生产要素; • 第二节大规模数据交互的企业数据生态; • 第三节摆脱传统手段的数据管理方式; • 第四节第四个世界：机器认知世界; • 第五节本章小结

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