智能制造之虚拟完美模型：驱动创新与精益产品

1虚拟完美

• 第一节 定义产品生命周期管理
• 第二节 产品的概念
• 第三节 虚拟产品的前提
• 第四节 精益和创新
• 第五节 参考文献

2虚拟描述

• 第一节 定义PLM
• 第二节 什么是产品生命周期
• 第三节 产品生命周期和产品生命周期曲线
• 第四节 PLM定义：要素和影响（启示）
• 第五节 PLM的特征
• 第六节 PLM驱动因素
• 第七节 回归未来
• 第八节 参考文献

3虚拟有用

• 第一节 创造
• 第二节 构造
• 第三节 支持
• 第四节 报废
• 第五节 未来的用例
• 第六节 参考文献

4虚拟无价

• 第一节 感知价值
• 第二节 产品购买者
• 第三节 产品生产者
• 第四节 参考文献

5虚拟不可分

• 第一节 “虚拟产品”是什么
• 第二节 信息镜像模型
• 第三节 虚拟产品的价值
• 第四节 评估虚拟产品
• 第五节 虚拟测试的发展
• 第六节 虚拟产品表达的演变
• 第七节 产品模型
• 第八节 演变的阶段
• 第九节 参考文献

6虚拟现实

• 第一节 被动产品对象
• 第二节 机器人对象
• 第三节 对象——人
• 第四节 虚拟产品、物理产品和人交互
• 第五节 参考文献

7虚拟在进行

• 第一节 定义仿真和仿真的类别
• 第二节 仿真实际载荷
• 第三节 全产品生命周期仿真
• 第四节 参考文献

8虚拟实现

• 第一节 流程与实践示例
• 第二节 实践/流程图谱
• 第三节 无差异的区别
• 第四节 流程与实践有不同的特征
• 第五节 流程源于实践
• 第六节 在产品生命周期中的流程和实践
• 第七节 不匹配的状况和活动
• 第八节 流程和实践有不同的信息需求
• 第九节 小数据与大信息
• 第一十零节 组织中的艺术
• 第一十一节 参考文献

9虚拟员工

• 第一节 虚拟产品工程实践
• 第二节 硬件规则
• 第三节 虚拟空间和知识保留
• 第四节 组织变革
• 第五节 参考文献

10虚拟信息

• 第一节 创建阶段
• 第二节 构建阶段
• 第三节 支持阶段
• 第四节 报废处置阶段

11虚拟无瑕

• 第一节 产品质量生命周期
• 第二节 产品质量层次
• 第三节 生成质量的双重产品
• 第四节 质量反馈回路
• 第五节 参考文献

12虚拟连接

• 第一节 供应链和供应网
• 第二节 同时需要供应链和供应网的产品
• 第三节 供应商零件质量置信等级制度
• 第四节 供应链和供应网的特性对比
• 第五节 供应网效益
• 第六节 产品生命周期中的供应网
• 第七节 假冒零件
• 第八节 参考文献

13虚拟无法分辨

• 第一节 产品生命周期管理与系统工程
• 第二节 定义系统
• 第三节 定义系统工程
• 第四节 从需求到验证与确认
• 第五节 系统工程师如同会计师
• 第六节 模型、系统工程与产品全生命周期管理
• 第七节 对于未来发展方向的建议
• 第八节 参考文献

14虚拟成功

• 第一节 人员
• 第二节 流程/实践
• 第三节 技术
• 第四节 成功的要素
• 第五节 参考文献

15虚拟智能

• 第一节 物联网特征
• 第二节 物联网与数字孪生模型
• 第三节 物联网服务用例
• 第四节 物联网问题
• 第五节 整个产品生命周期中的物联网
• 第六节 中国制造2025和PLM

16虚拟尚未实现

• 第一节 技术
• 第二节 流程/实践
• 第三节 人员