精益制造012：BOM物料管理-智造书屋

BOM（bill of material）的狭义解释为“零部件表”，广义解释是“与以材料主要数据为中心的产品结构和生产工序相关的标准信息，以及由此派生的历史信息”。一般来说，企业至少需要3种BOM：分别是主数据BOM、交易数据指示型BOM、交易数据实绩型BOM。当物料管理出问题时，那么BOM中一定存在问题。BOM相当于制造业的DNA，它反映了与这种产品相关的工厂供应链。而且BOM由多个部门联手制作，与多个部门的应用均存在关联，所以BOM还承担着一种沟通作用。如果BOM本身不正确，BOM信息的传递可能就无法顺利进行。BOM根据具体用途可分为很多种：产品设计BOM、工程设计BOM、计划和排程调度BOM、采购BOM、库存管理BOM、制造BOM、物流BOM、销售BOM、售后服务BOM、设备维护BOM、成本管理BOM等等。

作者：[日] 佐藤知一，山崎诚

出版社：东方出版社

出版时间： 2013-02-01

定价：~~￥68.00~~

京东价：￥53.00

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作者简介

佐藤知一：系统分析师，任职日挥株式会社。1985～1986年期间担任美国东西中心客座研究员。从事国内外生产计划、排程调度、ERP、MES电子供应系统构建等。中小企业诊断士、信息处理技术师（项目经理）、经营工学会会员。山崎诚：系统顾问，任职于日挥株式会社。从事国内外ERP、EAM（CMMS）等系统基础系统的构建项目。主要以销售、采购、物流、财会、设备维护等为中心，负责策划业务分析、BPR提案和系统构建计划和系统基本设计等。

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用于产品设计的BOM: • 第一节企业的产品编码是否统一; • 第二节企业的零部件编码是否统一; • 第三节将设计图和BOM一起进行管理吗; • 第四节零部件的通用化是否利用了矩阵式BOM

用于工程设计的BOM: • 第一节在BOM中构建“母子关系”（层次）了吗; • 第二节对加工零件和组装零件进行编码吗; • 第三节你知道本企业BOM的拓扑结构类型吗; • 第四节 BOM“母子关系”对应了工艺路线（Routing）吗; • 第五节 BOM由谁负责录入管理; • 第六节 BOM精确度的百分比是多少

用于计划和日程安排的BOM: • 第一节在生产计划中使用MRP吗; • 第二节在BOM中录入辅料吗; • 第三节在BOM中设置标准周期吗; • 第四节在工艺路线（Routing）中录入资源吗; • 第五节在BOM中会设置不良率吗

用于采购的BOM: • 第一节你了解供应链物料管理的基本原则吗; • 第二节在供应链中使用通用项目编码吗; • 第三节在BOM中录入采购单价吗; • 第四节在BOM中录入采购周期吗; • 第五节对供应商公开BOM信息吗; • 第六节在BOM中设定原材料的安全库存吗

用于库存管理的BOM: • 第一节不可计数的物料录入数量单位吗; • 第二节怎样选择作为库存对象的中间品; • 第三节怎样决定中间品的库存量和库存空间; • 第四节在BOM上决定耦合点吗; • 第五节记录支出的BOM吗

用于制造的BOM: • 第一节试制品的BOM怎样录入; • 第二节你知道配方是什么吗; • 第三节怎样在BOM中反映设计变更; • 第四节在制造订单（制造指示）中附带BOM吗; • 第五节在BOM中录入虚拟件吗; • 第六节在BOM中录入外购加工吗; • 第七节利用零部件的反向展开吗

用于物流的BOM: • 第一节 BOM关注SKU（库存量单位）吗; • 第二节在BOM中录入包装材料吗; • 第三节在BOM中录入物流加工吗; • 第四节拣选指示、寄送的通知单和BOM是否存在联动关系; • 第五节利用BOD（分配清单）吗

用于销售方面的BOM: • 第一节在BOM中采用产品选项吗; • 第二节关注和采用BTO方式吗; • 第三节利用配置器吗; • 第四节在BOM的基础上设定产品的标准交货期吗; • 第五节根据ATP管理交货期吗

用于售后服务的BOM: • 第一节实行产品的批量跟踪吗; • 第二节进行序列号管理吗; • 第三节掌握维修件的需求量吗; • 第四节对退货和回收品的BOM进行管理吗

用于设备维护的BOM: • 第一节对生产装置和机器进行编码吗; • 第二节录入生产装置和机器的BOM吗; • 第三节备件有项目编码吗; • 第四节在BOM中录入设备工具吗

用于成本管理的BOM: • 第一节 BOM用于成本计算吗; • 第二节利用工艺路线进行成本计算吗

用于BOM的信息技术: • 第一节独立BOM 处理程序的必要性; • 第二节物料主数据的数据结构; • 第三节 BOM数据的构建过程; • 第四节 BOM构建的运行机制

附录 BOM分析

精益制造012：BOM物料管理

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