大型企业数智化

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大型企业数智化

这是一本能从认知、方法和实践等多个维度为大型企业数智化提供全面指导的著作，能帮助大型企业通过数智化转型不断壮大和可持续发展。

作者：王文京，郭倩

出版社：机械工业出版社

出版时间： 2025-08-01

定价：~~￥129.00~~

京东价：￥94.20

作者简介

王文京，用友网络科技股份有限公司董事长兼CEO，中国软件与服务产业的领军人物。中国互联网协会副理事长、中国企业联合会及中国企业家协会副会长、北京大学经济学院特聘教授。曾任第九至十二届全国人大代表，第十届全国工商联副主席、中国软件行业协会副理事长。

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新书抢先读: • 大型企业数智化; • 数字化转型方法论：落地路径与数据中台; • 数据资产化; • 数字化转型与治理方法论; • 工业产品服务价值创造---企业服务化转型手机的路径与案例; • 产业数字化转型：战略与实践; • 精益制造012：BOM物料管理; • 共享制造平台运行机制与决策优化; • 工厂规划与设计指南; • 制造业知识工程

他们也在读这本书: 可可西917; wlw0114; 阳光满屋; hoho39; testhzs2024; sailis

数智时代的企业变革发展: • 第一节数智时代企业的发展方向; • 第二节企业数智化是高质量发展的核心路径之一

企业新范式：数智企业: • 第一节当代企业新范式：数智企业; • 第二节数智企业的6个主要特征

企业数智化的目标体系: • 第一节创新目标与发展目标; • 第二节产品与服务创新; • 第三节业务模式创新; • 第四节管理方式变革; • 第五节工作方式转变

企业数智化进阶模型: • 第一节企业数智化; • 第二节业务在线; • 第三节数据驱动; • 第四节智能运营

数智化时期的关键基础工作: • 第一节企业数智化的关键基础工作; • 第二节流程梳理; • 第三节数据治理; • 第四节模型运用

大型企业数智化转型—总体框架与关键行动: • 第一节总体框架与关键行动; • 第二节以数智化规划为指引，确保战略落地; • 第三节基于强大的平台系统，构建数智底座; • 第四节企业AI，加速企业数智化; • 第五节重塑数智化转型组织与文化

数智企业的“业务敏捷”创新与实践: • 第一节客户导向，数智营销; • 第二节柔性生产，智能制造; • 第三节智慧采购，网络协同; • 第四节快速创新，数智研发

数智企业的“精益管理”创新与实践: • 第一节精细核算，业财融合; • 第二节共享智变，价值重塑; • 第三节全球司库，战略增值; • 第四节精准税务，合规高效; • 第五节企业绩效，管理闭环; • 第六节项管融通，精智核算; • 第七节数智资产，精益运营; • 第八节赋能员工，激活组织; • 第九节数智办公，高效协同

数智企业的“全球运营”创新与实践: • 第一节全球区域市场; • 第二节全球数智运营; • 第三节全球部署架构

大型企业数智化领先实践: • 第一节中国一重：以数智化激发人才活力，重塑组织“新动能”; • 第二节国机集团：打造世界一流司库的“中国范式”; • 第三节河南钢铁集团：构筑盈利型采购新生态，重塑钢铁行业竞争力; • 第四节开滦集团：从“百年基业”到“数智新生”; • 第五节厦航财务传奇：业财数全面融合助“白鹭”翱翔; • 第六节云南白药：数智化重塑百年药企的组织创新与人才战略; • 第七节江苏索普集团：数据驱动“化学反应”，高价值数智化场景落地; • 第八节旭阳集团：数智底座使能焦化行业破局与新生; • 第九节立高集团：短保食品行业，以数智化打赢“时间之战”; • 第一十零节索通发展：碳材料“智”造走向世界，解锁产业龙头密码; • 第一十一节道恩集团：“一圈三链”双千亿，化塑产业数智化; • 第一十二节华夏银行：数智化赋能金融创新，打开未来养老新范式; • 第一十三节极兔速递：包裹跨越山海，数智化加速全球化

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