公司战略
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- 类别:
- 先进制造技术
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- 战略
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内容全面覆盖了公司战略的主要学习领域。
提出了公司战略在实践中可能遇到的有争议的问题,也考虑到公司运程中可能需作出的妥协以及所面临的约束。每章都有案例研究。
通过制定成功的公司战略,协助组织为其资产增值。在公司所拥有的资源以及所面临的约束条件下寻求实践中最有效的战略是本书不变的主题
探求制定公司战略的两种途径:理性方法和创造性方法。本书认为对于理性化公司战略的发展来说,古典方法需要补充更多的新观念。知识和革新得到了重视。
激励和评估重要理论时,尤其要考虑它们在组织中的实际作用。许多先进的观念往往一经提出就会得到大量的抨击。但同时也激励读者去认真考虑这些问题。
概述了公司战略的国际性含义。本书中的很多案例都是从国际视角分析,大部分章节都有一个研究国际性战略的独立部分。另外,还新增加了全球化一章。
(16开924页)