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研发过程管理流程设计与工作标准

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研发过程管理流程设计与工作标准
  • 类别:
    管理信息化
    | 关键字:
    流程设计 
  • 《研发过程管理流程设计与工作标准》始于流程,细说过程,关注全程,附带规程、成于章程,体现了很强的操作性和实务性。《研发过程管理流程设计与工作标准》在介绍流程与流程图绘制的基础上,详细介绍了研发调研管理、研发风险管理、研发立项管理、技术方案管理、研发任务管理、研发进度管理、研发物料管理、研发设备管理、研发文档管理、研发问题管理、研发质量管控、研发人员管控、研发绩效管理、研发成本管控、研发外包管理、研发成果申报与管理等共16个方面的流程管理内容。
  • 作者:
    孙宗虎
    出版社:
    人民邮电出版社
    出版时间:
    2020-09-01
    定价:
    ¥95.00
    京东价:¥47.50
    版权说明:
    授权连载 不得转载
作者简介
孙宗虎,北京弗布克管理咨询有限公司创始人、总经理。精细化、精益化、精进化高-级管理咨询师,制度、流程、标准、方案首-席设计师。20年来一直从事以制度化、流程化、标准化、方案化为目标的组织规范化管理咨询与实践,同时从事以人力资源开发(HRD)为中心的E-LEARNING培训课程开发、企业培训体系设计与课程开发、人才开发、企业大学设计与运营设计等开发和咨询工作。

1流程与流程管理

  • 第一节 流程
  • 第二节 流程管理
  • 第三节 流程管理工作的开展
  • 第四节 流程执行章程设计
  • 第五节 流程诊断与优化
  • 第六节 流程再造

2研发调研管理

  • 第一节 研发调研管理流程设计
  • 第二节 调研管理流程设计与工作执行
  • 第三节 调研经费管控流程设计与工作执行
  • 第四节 调研任务分配管理流程设计与工作执行
  • 第五节 调研资料收集整理管理流程设计与工作执行
  • 第六节 调研问卷制作管理流程设计与工作执行
  • 第七节 网络调研管理流程设计与工作执行
  • 第八节 会议调研管理流程设计与工作执行
  • 第九节 调研报告撰写管理流程设计与工作执行
  • 第一十零节 调研报告发布管理流程设计与工作执行

3研发风险管理

  • 第一节 研发风险管理流程设计
  • 第二节 风险量化识别管理流程设计与工作执行
  • 第三节 研发技术风险评估管理流程设计与工作执行
  • 第四节 研发质量风险评估管理流程设计与工作执行
  • 第五节 研发人员风险评估管理流程设计与工作执行
  • 第六节 研发专利风险分析管理流程设计与工作执行
  • 第七节 研发项目市场准入风险管理流程设计与工作执行
  • 第八节 研发成本风险管控流程设计与工作执行
  • 第九节 研发外包风险评估管理流程设计与工作执行

4研发立项管理

  • 第一节 研发立项管理流程设计
  • 第二节 项目立项管理流程设计与工作执行
  • 第三节 立项报告编制管理流程设计与工作执行
  • 第四节 立项报告评审管理流程设计与工作执行

5技术方案管理

  • 第一节 技术方案管理流程设计
  • 第二节 技术方案制定管理流程设计与工作执行
  • 第三节 技术方案论证管理流程设计与工作执行
  • 第四节 技术方案变更管理流程设计与工作执行

6研发任务管理

  • 第一节 研发任务管理流程设计
  • 第二节 研发任务书编制管理流程设计与工作执行
  • 第三节 研发任务分配管理流程设计与工作执行
  • 第四节 研发工作计划制订管理流程设计与工作执行
  • 第五节 研发任务实施准备管理流程设计与工作执行
  • 第六节 阶段研发任务成果评估管理流程设计与工作执行
  • 第七节 研发任务跟踪统计管理流程设计与工作执行
  • 第八节 任务执行问题分析管理流程设计与工作执行

7研发进度管理

  • 第一节 研发进度管理流程设计
  • 第二节 研发进度计划管理流程设计与工作执行
  • 第三节 研发进度控制管理流程设计与工作执行
  • 第四节 研发进度考核管理流程设计与工作执行
  • 第五节 研发进度诊断及改善管理流程设计与工作执行

8研发物料管理

  • 第一节 研发物料管理流程设计
  • 第二节 研发物料采购管理流程设计与工作执行
  • 第三节 研发物料优选管理流程设计与工作执行
  • 第四节 研发物料认证管理流程设计与工作执行
  • 第五节 研发物料领用管理流程设计与工作执行
  • 第六节 研发物料领用管理流程设计与工作执行
  • 第七节 研发物料仓储管理流程设计与工作执行
  • 第八节 研发物料盘点管理流程设计与工作执行
  • 第九节 研发物料成本核算管理流程设计与工作执行

9研发设备管理

  • 第一节 研发设备管理流程设计
  • 第二节 研发设备采购管理流程设计与工作执行
  • 第三节 研发设备使用管理流程设计与工作执行
  • 第四节 研发设备维修管理流程设计与工作执行
  • 第五节 研发仪器校验管理流程设计与工作执行
  • 第六节 研发设备档案管理流程设计与工作执行

10研发文档管理

  • 第一节 研发文档管理流程设计
  • 第二节 研发文档分类管理流程设计与工作执行
  • 第三节 研发文档备份管理流程设计与工作执行
  • 第四节 研发文档保密管理流程设计与工作执行
  • 第五节 研发文档借阅管理流程设计与工作执行
  • 第六节 研发文档网络管理流程设计与工作执行

11研发问题管理

  • 第一节 研发问题管理流程设计
  • 第二节 研发问题收集管理流程设计与工作执行
  • 第三节 研发问题分类分析管理流程设计与工作执行
  • 第四节 研发问题会议管理流程设计与工作执行
  • 第五节 技术难题攻关管理流程设计与工作执行

12研发质量管控

  • 第一节 研发质量管控流程设计
  • 第二节 研发质量管理计划管理流程设计与工作执行
  • 第三节 研发质量控制管理流程设计与工作执行
  • 第四节 研发质量保证体系管理流程设计与工作执行
  • 第五节 研发质量评审管控流程设计与工作执行
  • 第六节 研发质量改进管控流程设计与工作执行

13研发人员管控

  • 第一节 研发人员管控流程设计
  • 第二节 研发人员引进管理流程设计与工作执行
  • 第三节 研发人员竞业限制调查管理流程设计与工作执行
  • 第四节 研发人员培训管理流程设计与工作执行
  • 第五节 研发人员晋级管理流程设计与工作执行
  • 第六节 研发人员保密管理流程设计与工作执行
  • 第七节 研发人员离职管理流程设计与工作执行
  • 第八节 研发人员薪酬管理流程设计与工作执行

14研发绩效管理

  • 第一节 研发绩效管理流程设计
  • 第二节 研发人员成果管理流程设计与工作执行
  • 第三节 研发人员阶段考核管理流程设计与工作执行
  • 第四节 研发人员绩效管理流程设计与工作执行
  • 第五节 研发人员奖金管理流程设计与工作执行
  • 第六节 研发人员特殊奖励管理流程设计与工作执行
  • 第七节 研发人员加班管理流程设计与工作执行
  • 第八节 研发人员绩效改善管理流程设计与工作执行

15研发成本管控

  • 第一节 研发成本管控流程设计
  • 第二节 研发投资决策管理流程设计与工作执行
  • 第三节 研发经费预算管理流程设计与工作执行
  • 第四节 研发项目成本管控流程设计与工作执行
  • 第五节 研发成本分析管理流程设计与工作执行

16研发外包管理

  • 第一节 研发外包管理流程设计
  • 第二节 研发外包招标管理流程设计与工作执行
  • 第三节 研发外包企业选择管理流程设计与工作执行
  • 第四节 研发项目委托管控流程设计与工作执行
  • 第五节 联合开发外包管控流程设计与工作执行

17研发成果申报与管理

  • 第一节 研发成果申报与管理流程设计
  • 第二节 研发成果申报管理流程设计与工作执行
  • 第三节 专利产权申请管理流程设计与工作执行
  • 第四节 专利产权注册管理流程设计与工作执行
  • 第五节 专利产权保护管理流程设计与工作执行
  • 第六节 科研成果转化管理流程设计与工作执行