
《丰田精益管理:TPM推进体系建设(图解版)》采用丰田精益管理的思想,分别从自主保全、专业保全、个别改善、品质改善、设备前期管理、事务改善、环境改善、人才培育和设备信息化管理九个方面为企业搞好TPM推进活动提出了建议,目的是帮助企业建立科学、高效的TPM推进体系,实现企业健康、稳定、长远的发展。
作者:梁勤峰
出版社:人民邮电出版社
出版时间: 2014-12-01
定价:¥39.00
京东价:¥31.90
梁勤峰,合肥工业大学工学硕士,清华大学特聘高级讲师,美国扬智管理咨询公司特聘咨询顾问,韩国能率协会TPM研修毕业,精益六西格玛黑带大师,中国设备管理协会委员。18年以上TPM现场管理实战及管理咨询经验,曾主持推进某世界500强企业下属公司的TPM和精益六西格玛活动,全盘负责企业TPM活动。辅导过上百家知名企业。在咨询和辅导的实践过程中,他形成了一套适合中国企业的TPM现场管理推进体系和推进方法。
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