丰田精益管理：TPM推进体系建设(图解版)

1TPM体系建立

• 第一节 成立TPM活动推进组织
• 第二节 TPM实施的流程

2自主保全

• 第一节 自主保全的内容
• 第二节 自主保全的实施步骤
• 第三节 建立点检制度

3专业保全

• 第一节 专业保全的内容
• 第二节 专业保全推进流程
• 第三节 设备维修实施管理

4个别改善

• 第一节 个别改善的内容
• 第二节 设备故障分析方法
• 第三节 个别改善的步骤

5品质改善

• 第一节 设备三级保养
• 第二节 控制设备磨损
• 第三节 校正设备精度

6前期管理

• 第一节 设备采购规划
• 第二节 设备招标采购
• 第三节 设备安装与调试

7事务改善

• 第一节 事务改善的内容
• 第二节 改善提案活动
• 第三节 设备备件管理

8环境改善

• 第一节 5S改善管理
• 第二节 目视管理
• 第三节 安全环境管理

9人才培育

• 第一节 企业培训的类型
• 第二节 OJT在岗培训
• 第三节 编制作业指导书

10设备信息化管理

• 第一节 设备编号管理
• 第二节 设备档案管理
• 第三节 企业资产管理系统