数字化供应链 转型升级路线与价值再造实践

1数字化供应链应运而生

• 第一节 供应链数字化转型的内因主导和外因推动
• 第二节 数字化供应链的概念和转型趋势

2供应链数字化转型的战略思维

• 第一节 企业数字化转型战略是供应链数字化转型的驱动器
• 第二节 技术创新是供应链数字化转型的加速器
• 第三节 本章小结

3供应链数字化转型的战略性技术趋势

• 第一节 比较2018—2020年的八大供应链战略性技术趋势
• 第二节 不可忽视的供应链战略性技术趋势
• 第三节 其他值得关注的新兴供应链战略性技术趋势

4数字化供应链的参考架构及策略

• 第一节 数字化供应链的参考架构
• 第二节 数字化供应链的协同策略
• 第三节 数字化供应链的细分策略
• 第四节 本章小结

5计划的数字化转型与变革

• 第一节 数字化供应链计划是供应链变革的核心
• 第二节 传统供应链计划和数字化供应链计划比较
• 第三节 数字化供应链计划的七个维度
• 第四节 供应链计划数字化转型的技术
• 第五节 本章小结

6采购的数字化转型与变革

• 第一节 传统采购的“痛”
• 第二节 采购决策者最想数字化采购解决的问题
• 第三节 采购的数字化演进
• 第四节 数字化采购框架
• 第五节 数字化采购价值创造的参考架构
• 第六节 数字化采购技术趋势
• 第七节 数字化采购案例
• 第八节 本章小结

7生产/制造的数字化转型与变革

• 第一节 工业4.0和智能制造的生态系统
• 第二节 生产/制造的数字化转型
• 第三节 本章小结

8运营的数字化转型与变革

• 第一节 当前企业供应链运营面临的挑战
• 第二节 智能数字化供应链运营决胜未来
• 第三节 供应链物流的数字化变革趋势
• 第四节 数字化供应链管理生态系统的框架
• 第五节 本章小结

9数字化逆向供应链

• 第一节 逆向物流规模上万亿—待挖掘的金矿
• 第二节 循环经济和循环供应链
• 第三节 逆向供应链的数字化变革
• 第四节 供应链可持续发展的数字化变革
• 第五节 本章小结

10数字化供应链控制塔的理论和实践

• 第一节 数字化供应链控制塔产生的背景
• 第二节 数字化供应链控制塔的前身
• 第三节 数字化供应链控制塔的理论
• 第四节 数字化供应链控制塔的价值矩阵和实践
• 第五节 本章小结

11供应链数字化转型方法论

• 第一节 数字化业务目标：转型还是优化？
• 第二节 供应链数字意识指数框架概述
• 第三节 供应链数字化转型的制胜指南
• 第四节 供应链数字化转型的技术战略执行框架
• 第五节 供应链数字化转型的双模战略
• 第六节 本章小结

12京东的智慧数字化供应链

• 第一节 京东供应链的智慧数字化转型战略
• 第二节 京东智慧供应链物流体系
• 第三节 京东的智能价值供应链
• 第四节 供应链服务升级和生态构建
• 第五节 供应链数字化变革带来的硕果
• 第六节 持续践行绿色可持续发展
• 第七节 本章小结

13菜鸟的数智化供应链

• 第一节 阿里巴巴及其供应链组织—菜鸟网络
• 第二节 阿里巴巴生态链布局战略
• 第三节 菜鸟的供应链网络和数智化战略
• 第四节 阿里巴巴的数智化供应链架构
• 第五节 阿里云是数智化供应链的基础设施
• 第六节 数智化供应链云生态使阿里巴巴腾飞
• 第七节 本章小结

14数字化如何重塑家电巨头美的及其供应链

• 第一节 美的及其供应链组织
• 第二节 美的数字化转型和重塑的战略和路线
• 第三节 美的供应链数字化转型的路线和架构
• 第四节 美云智数美的云—供应链云
• 第五节 美的工业互联网赋能供应链数字化转型
• 第六节 本章小结

15START 方法论引导联想供应链数字化变革

• 第一节 联想集团及其卓越全球供应链组织
• 第二节 联想供应链管理发展历程
• 第三节 START 数字化转型方法论
• 第四节 START 方法论引导联想供应链数字化转型
• 第五节 本章小结

16供应链数字化转型的度量

• 第一节 一般传统供应链的度量
• 第二节 数字化变革传统供应链度量指标
• 第三节 基本数字化供应链的度量
• 第四节 数字化供应链转型路径过程成熟度
• 第五节 使用和完成基本数字化供应链度量指标的指南
• 第六节 供应链数字化转型路径过程成熟度和数字意识成熟度
• 第七节 本章小结