一本书读懂数字化转型

查看您的阅读历史

一本书读懂数字化转型

《一本书读懂数字化转型》由点到面、循序渐进地揭示了数字化转型的内在逻辑，深度解析阿里巴巴、百度、腾讯、字节跳动、小米、名创优品、快手和得到等18个转型案例，并给出数字化转型的实用工具，帮助企业决策者做到数字化转型的“取势、明道、优术”，真正助力企业实现数字化转型落地，在数字化时代乘风破浪！

作者：陈雪频

出版社：机械工业出版社

出版时间： 2020-12-01

定价：~~￥79.00~~

京东价：￥45.80

作者简介

陈雪频，智慧云创始合伙人，专业经验横跨咨询、投资和传媒等多个领域，多家知名企业的总裁教练和战略顾问，投资过多家文化和消费类企业，也是多家商业智库的理事或顾问，对企业的数字化转型有持续多年的研究和咨询经验。

图书点击排行榜
周榜
月榜

1ANSYS 13.0与HyperMesh 11.0联合仿真有限元分析 2ANSYS 14.0工程实例解析与常见问题解答 3UG NX 7.5基础应用与范例解析第3版 42017（第二届）工业软件与制造业融合发展高峰论坛论文集 5UG NX 7.5完全自学手册 6PowerMILL多轴数控加工编程实例与技巧 7大话数据结构 8设计原本—计算机科学巨匠Frederick P.Brooks的反思 9领域特定语言 10制造执行系统（MES）选型与实施指南

12017（第二届）工业软件与制造业融合发展高峰论坛论文集 2设计原本—计算机科学巨匠Frederick P.Brooks的反思 3ANSYS 14.0工程实例解析与常见问题解答 4UG NX 7.5基础应用与范例解析第3版 5UG NX 7.5完全自学手册 6PowerMILL多轴数控加工编程实例与技巧 7ANSYS 13.0与HyperMesh 11.0联合仿真有限元分析 8大话数据结构 9制造执行系统（MES）选型与实施指南 10领域特定语言

新书抢先读: • 人工智能+ 企业转型：策略、路径与典型案例; • 生产现场的数字孪生方法、技术与应用; • 数据赋能：数字化营销与运营新实战; • 个性化需求驱动的产品服务方案设计理论与方法; • 设备点检管理手册; • 一本书读懂数字化转型; • 产品开发管理方法·流程·工具; • IATF 16949质量管理体系五大工具最新版一本通（第2版）; • 数字化供应链转型升级路线与价值再造实践; • 丰田精益管理：TPM推进体系建设(图解版)

他们也在读这本书: victorlbb

数字化时代已经到来: • 第一节数字化对我们生活的影响; • 第二节数字技术和基础设施; • 第三节从工业革命的历史看待数字化; • 第四节数字经济与智能经济; • 第五节 “新基建”与数字经济; • 第六节案例1-1 人工智能助力新冠肺炎疫情防控; • 第七节本章核心观点

数字化转型势不可当: • 第一节数字技术推动数字化转型; • 第二节数字技术对行业的影响; • 第三节数字技术对企业的影响; • 第四节数字化转型的现状和趋势; • 第五节案例2-1 阿里钉钉助力数字化转型; • 第六节本章核心观点

数字化改变商业模式: • 第一节数字化如何改变商业模式; • 第二节重塑商业模式的注意事宜; • 第三节案例3-1 拼多多创新商业模式; • 第四节案例3-2 名创优品重塑商业模式; • 第五节本章核心观点

制定数字化转型战略: • 第一节数字化企业的五个核心理念; • 第二节数字化转型需要的战略思维; • 第三节敏捷、共创和迭代的数字化转型战略; • 第四节用BLM制定数字化转型战略; • 第五节案例4-1 小米模式是如何演进的; • 第六节案例4-2 得到战略演进背后的长期主义; • 第七节本章核心观点

数字化时代的产品和服务: • 第一节产品和服务正在融合; • 第二节产品设计的产品思维; • 第三节用设计思维开发产品; • 第四节让产品像游戏一样有吸引力; • 第五节让用户参与产品的设计; • 第六节用行为标签替代身份标签; • 第七节用“大中台、小前台”开发产品; • 第八节案例5-1 小米如何能持续推出爆品; • 第九节案例5-2 快手如何做短视频产品; • 第一十零节案例5-3 腾讯助力云南文旅的数字化转型; • 第一十一节本章核心观点

数字化时代的营销和渠道: • 第一节新媒体对消费者的影响; • 第二节新媒体对营销的影响; • 第三节从零售行业的变迁看渠道之变; • 第四节电子商务的各种新模式; • 第五节数字化融合线上和线下; • 第六节数字化营销的方法论; • 第七节案例6-1 支付宝助力服务业数字化转型; • 第八节案例6-2 腾讯智慧零售助力零售行业数字化; • 第九节本章核心观点

数字化时代的领导力: • 第一节数字化转型需要领导力; • 第二节数字化转型对领导力的新需求; • 第三节清晰的使命、愿景和价值观; • 第四节终身学习，提升自己的格局; • 第五节知人善任、激励他人、达成目标; • 第六节领导者必须具备创新能力; • 第七节转型需要坚韧不拔的意志; • 第八节利用私人董事会发展领导力; • 第九节案例7-1 如何让价值观真正落地; • 第一十零节本章核心观点

数字化时代的组织和人才: • 第一节组织要顺应环境变化而转型; • 第二节组织形态也要发生相应变化; • 第三节组织和战略相互影响; • 第四节组织和个人的关系在变化; • 第五节让组织成为“人才联盟”; • 第六节通过“内部创业”推动组织转型; • 第七节案例8-1 腾讯的战略进化和组织变革; • 第八节案例8-2 海尔如何进行组织转型; • 第九节本章核心观点

数字化时代的管理和企业文化: • 第一节从控制到赋能的转变; • 第二节激活个体，激活组织; • 第三节数字化时代的人才培养; • 第四节从标杆学习到内生进化; • 第五节考核：从KPI到OKR的转变; • 第六节支持数字化转型的企业文化; • 第七节案例9-1 字节跳动如何做到5万人在家协同办公; • 第八节案例9-2 奈飞如何打造企业文化; • 第九节本章核心观点

数字化转型如何落地: • 第一节企业变革八步法; • 第二节数字化转型七步法; • 第三节数字化转型中顾问如何创造价值; • 第四节案例10-1 酷特智能如何实现数字化转型; • 第五节案例10-2 昆山沪光如何打造智能工厂; • 第六节本章核心观点; • 第七节跋不管是“前浪”还是“后浪”，都要一直“浪”; • 第八节参考文献

系列微信

数字化企业网

PLM之神

e-works制信科技

MES百科

工业自动化洞察

智能制造IM

AI智造圈

智能工厂前线

工业机器人洞察

智造人才圈

工业软件应用

智能制造网博会

ERP之家

供应链指南针

旗下机构

中国光谷产业联盟

广西两化融合促进中心

广西工业创新促进会

e-works 公众号

e-works APP

旗下其他网站

广西两化融合门户

广西新品推介交易平台

特色服务

两化融合贯标

© 2002-2026 武汉制信科技有限公司版权所有 ICP经营许可证：鄂B2-20030029-1（于2003年首获许可证:鄂B2－20030029）
鄂公网安备：420100003343号法律声明及隐私权政策投诉举报电话：027-87592219

关于我们 | 联系我们 | 隐私条款

ICP经营许可证：鄂B2-20080078
（于2003年首获许可证:鄂B2－20030029）
鄂公网安备：420100003343号
© 2002-2026 武汉制信科技有限公司版权所有
投诉举报电话：027-87592219

需求中心

扫码查看

联系我们

返回顶部