一本书读懂数字化转型

1数字化时代已经到来

• 第一节 数字化对我们生活的影响
• 第二节 数字技术和基础设施
• 第三节 从工业革命的历史看待数字化
• 第四节 数字经济与智能经济
• 第五节 “新基建”与数字经济
• 第六节 案例1-1 人工智能助力新冠肺炎疫情防控
• 第七节 本章核心观点

2数字化转型势不可当

• 第一节 数字技术推动数字化转型
• 第二节 数字技术对行业的影响
• 第三节 数字技术对企业的影响
• 第四节 数字化转型的现状和趋势
• 第五节 案例2-1 阿里钉钉助力数字化转型
• 第六节 本章核心观点

3数字化改变商业模式

• 第一节 数字化如何改变商业模式
• 第二节 重塑商业模式的注意事宜
• 第三节 案例3-1 拼多多创新商业模式
• 第四节 案例3-2 名创优品重塑商业模式
• 第五节 本章核心观点

4制定数字化转型战略

• 第一节 数字化企业的五个核心理念
• 第二节 数字化转型需要的战略思维
• 第三节 敏捷、共创和迭代的数字化转型战略
• 第四节 用BLM制定数字化转型战略
• 第五节 案例4-1 小米模式是如何演进的
• 第六节 案例4-2 得到战略演进背后的长期主义
• 第七节 本章核心观点

5数字化时代的产品和服务

• 第一节 产品和服务正在融合
• 第二节 产品设计的产品思维
• 第三节 用设计思维开发产品
• 第四节 让产品像游戏一样有吸引力
• 第五节 让用户参与产品的设计
• 第六节 用行为标签替代身份标签
• 第七节 用“大中台、小前台”开发产品
• 第八节 案例5-1 小米如何能持续推出爆品
• 第九节 案例5-2 快手如何做短视频产品
• 第一十零节 案例5-3 腾讯助力云南文旅的数字化转型
• 第一十一节 本章核心观点

6数字化时代的营销和渠道

• 第一节 新媒体对消费者的影响
• 第二节 新媒体对营销的影响
• 第三节 从零售行业的变迁看渠道之变
• 第四节 电子商务的各种新模式
• 第五节 数字化融合线上和线下
• 第六节 数字化营销的方法论
• 第七节 案例6-1 支付宝助力服务业数字化转型
• 第八节 案例6-2 腾讯智慧零售助力零售行业数字化
• 第九节 本章核心观点

7数字化时代的领导力

• 第一节 数字化转型需要领导力
• 第二节 数字化转型对领导力的新需求
• 第三节 清晰的使命、愿景和价值观
• 第四节 终身学习，提升自己的格局
• 第五节 知人善任、激励他人、达成目标
• 第六节 领导者必须具备创新能力
• 第七节 转型需要坚韧不拔的意志
• 第八节 利用私人董事会发展领导力
• 第九节 案例7-1 如何让价值观真正落地
• 第一十零节 本章核心观点

8数字化时代的组织和人才

• 第一节 组织要顺应环境变化而转型
• 第二节 组织形态也要发生相应变化
• 第三节 组织和战略相互影响
• 第四节 组织和个人的关系在变化
• 第五节 让组织成为“人才联盟”
• 第六节 通过“内部创业”推动组织转型
• 第七节 案例8-1 腾讯的战略进化和组织变革
• 第八节 案例8-2 海尔如何进行组织转型
• 第九节 本章核心观点

9数字化时代的管理和企业文化

• 第一节 从控制到赋能的转变
• 第二节 激活个体，激活组织
• 第三节 数字化时代的人才培养
• 第四节 从标杆学习到内生进化
• 第五节 考核：从KPI到OKR的转变
• 第六节 支持数字化转型的企业文化
• 第七节 案例9-1 字节跳动如何做到5万人在家协同办公
• 第八节 案例9-2 奈飞如何打造企业文化
• 第九节 本章核心观点

10数字化转型如何落地

• 第一节 企业变革八步法
• 第二节 数字化转型七步法
• 第三节 数字化转型中顾问如何创造价值
• 第四节 案例10-1 酷特智能如何实现数字化转型
• 第五节 案例10-2 昆山沪光如何打造智能工厂
• 第六节 本章核心观点
• 第七节 跋不管是“前浪”还是“后浪”，都要一直“浪”
• 第八节 参考文献