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产品开发管理方法·流程·工具

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产品开发管理方法·流程·工具

本书结合超过300家企业的实际研发管理方法,总结企业常见的研发管理的问题,创新提出新的产品开发流程设计方法,同时通过大量表格的方式介绍和总结研发各专业的常见的问题,流程和解决问题的方法、模板,简单、实用,强调“实战”,力图让读者可借鉴、可学习、可快速上手。

作者:任彭枞

出版社:中华工商联合出版社

出版时间: 2018-10-01

定价:¥168.00

京东价:¥102.70

作者简介

任彭枞:研发管理专家,拥有12年企业研发一线管理经验,历经项目成员、项目经理、大项目经理,项目管理(PMO)、部门管理、事业部管理等多个角色。深入接触超过300家不同规模的研发型企业。专注于研究企业的研发体系运作模式和信息化需求,对企业研发管理和PDM/PLM系统有比较深刻的理解。

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研发管理体系简介
• 第一节 企业研发管理问题概述
• 第二节 IPD体系介绍
• 第三节 快速成长型企业研发提升方向
企业及研发组织
• 第一节 研发组织架构
• 第二节 两个跨组织团队
• 第三节 部门与职责
• 第四节 理想中企业组织架构
• 第五节 技术走向管理
• 第六节 人才培养机制
研发物料及BOM管理
• 第一节 物料编码管理
• 第二节 物料分类与属性
• 第三节 物料相关流程及规范
• 第四节 物料BOM管理专题
产品开发过程
产品文档管理
结构设计
硬件设计
软件管理
测试管理
工艺管理
问题及工程变更管理
研发项目管理
6大技术评审
4大业务决策评审
需求管理
市场管理
研发绩效
其他专题
研发IT系统支撑(PLM)

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