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高级项目管理：一种结构化方法

类别：
先进制造技术
| 关键字：
ERP
本书主要介绍企业资源管理计划系统，并涉及有关如何进行商业动作以及如何将信息系统应用于商业运作中的知识。他不同于一般的ERP专业书籍的深奥，而是通过描述基本的商业职能部门并且解释他们之间的关系，阐述为什么不完整的信息系统不能够支持商业运作和跨职能部门的商务程序，并通过改进商务程序，向商务经理人提供精确的最新数据，证明集成的信息系统能够帮助企业繁荣发展。
作者：
（英）F·L·哈里森
出版社：
机械工业出版社
出版时间：
2003年1月
定价：
￥42.00
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作者简介

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目录

序

第一部分

第1章项目管理简介
第2章项目组织简介
第3章项目管理结构的基本形式
第4章组织更大的项目

第二部分

第5章项目的计划与控制引言
第6章项目计划和控制的结构化方法
第7章项目控制的现代方法
第8章基于挣值的绩效分析——变更控制
第9章项目管理信息系统（PMIS）
第10章控制流程——项目控制总结

第三部分

第11章项目环境中人的行为
第12章项目环境中的冲突
图次
表次

高级项目管理：一种结构化方法

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