本书分为三篇
第一篇 准备篇
第1章 人员聘用基础
第2章 人力资源规划]
第3章 职务分析和聘用标准
第4章 招聘策划
第5章 招聘团队
第二篇 过程篇
第6章 聘用来源
第7章 初步筛选申请者
第8章 面试与人员考选
第9章 录用与就位
第三篇 任用篇
第10章 稳定雇员
第11章 激励雇员
第12章 人员配置
第13章 人员流动管理
第14章 人员任用
第15章 跨国公司的人员聘用管理
第16章 雇员发展
第一篇 准备篇
第1章 人员聘用基础
第2章 人力资源规划]
第3章 职务分析和聘用标准
第4章 招聘策划
第5章 招聘团队
第二篇 过程篇
第6章 聘用来源
第7章 初步筛选申请者
第8章 面试与人员考选
第9章 录用与就位
第三篇 任用篇
第10章 稳定雇员
第11章 激励雇员
第12章 人员配置
第13章 人员流动管理
第14章 人员任用
第15章 跨国公司的人员聘用管理
第16章 雇员发展