领导与战略规划
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- 类别:
- 先进制造技术
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- 领导与战略规划
- 人类正由:“技术时代”步入“适应时代”。在这个新的时代中,汹涌而来的变化给我们巨大的挑战,这些挑战宣告了技术时代那种零敲碎打式的,着手于修修补补的解决方案的寿终正寝。新的时代需要新的领导,而有效地实施组织领导的一个重要工具就是战略规则。
本书揭开了人们对于领导者、领导力与战略规划认识的新篇章。它强调我们每个人都具备“将深深根植于自身能力中的信心激发出来”的意识和能力;每个人都必须亲自参与到问题解答的创造中去――这是我们获得适应能力以及提高和实施领导力的惟一有效的途径;新的战略规划职能是要识别关键的变化信号,将适应性工作从技术性工作中区分出来,并不断培养组织的适应能力。本书为我们指明了通向未来的方向和道路,提供了有力的工具和方法,更向我们发出了热切的邀请和呼唤,让我们勇敢地接受领导挑战,在时代的大舞台上“翩翩起舞”
目录
第一章 适应时代:思考与期待
第二章 适应性工作与技术性工作
第三章 21世纪的战略焦点
第四章 新型领导
第五章 实施领导
第六章 领导与战略规划
第七章 证据――战略规划实践
第八章 建立学习型组织
第九章 战略规划、领导与伦理道德
第十章 结论
第一章 适应时代:思考与期待
第二章 适应性工作与技术性工作
第三章 21世纪的战略焦点
第四章 新型领导
第五章 实施领导
第六章 领导与战略规划
第七章 证据――战略规划实践
第八章 建立学习型组织
第九章 战略规划、领导与伦理道德
第十章 结论