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麦肯锡方法

类别：
先进制造技术
| 关键字：
麦肯锡
对于管理界而言，麦表锡就像珠宝中的名牌Cartier一样。没有哪家咨询公司能像麦表锡公司这样，既闻名遐迩。成就非凡、大受吹棒，又守口如瓶。这一具有传奇色彩的战略思想库培养了许多世界上最出色的管理思想家和商界领袖。

　　像汤姆，彼得斯，肯尼奇，奥玛、乔恩.凯任巴齐这样的商界巨子，正是在麦表锡培养了自己像激光般犀利的逻辑和敏锐性。而IBM的卢.戈斯特纳，美国运通的哈韦，葛鲁伯这样的企业巨擘，则把他产在麦肯锡学到的战略思维用于经营这些世界级公司的实践。

　　《麦肯锡方法》披露了麦表锡小心守护的一系列管理技巧――那些可以帮助任何水平的任何人像麦肯锡顾问一样思考的工具。在这本书中，原麦表锡分析专家埃森.拉塞尔提供给大家一套强有力的方法，哪怕是最为复杂的商业问题，在这套方法面前也会迎刃解。
作者：
[美]埃森.拉塞尔
出版社：
中国物价出版社
出版时间：
2000年1月
定价：
￥25.00
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作者简介

暂无介绍

第一部分　　麦肯锡思考企业问题的方法

1. 建立解决方案

2. 制定步骤

3. 80/20和其他一些重要规则

第二部分　　解决企业问题的麦肯锡工作法

4. 推销研究

5. 组成团队

6. 处理好等级结构

7. 做研究

8. 进行走访

9. 头脑风暴

第三部分　　麦肯锡推销解决方案的方法

10. 情况介绍

11. 用图表展示数据

12. 管理好内部沟通

13. 与客户一道工作

第四部分　　在麦肯锡生存

14. 找到你自己的师傅

15. 生存的路上

16. 无论去哪里都带上这3件东西

17. 好助手是你的生命线

18. 麦肯锡的招聘风格

19. 如果你还想要自己的生活的话，那就定一些规则

第五部分　　离开麦肯锡之后的生活

20. 最宝贵的经验

21. 养关于麦肯锡的回忆

麦肯锡方法

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