经理人必读——企业培训
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第一篇 培训基础
第1章 培训原理
第2章 培训系统
第3章 企业如何接纳培训
第4章 未来培训之路
第二篇 培训实施
第5章 培训需求分析
第6章 培训规划设计
第7章 培训准备
第8章 培训者
第9章 使学员接纳培训
第10章 培训评估
第11章 培训实践
第12章 培训误区与避免
第13章 学习型组织
第三篇 培训方法
第14章 案例培训法
第15章 研讨培训法
第16章 角色扮演法培训法
第17章 讲授培训法
第18章 电子培训法
第四篇 培训类型
第19章 在职培训
第20章 外向培训
第21章 职前培训
第22章 决策者培训
第23章 管理者培训
第24章 员工培训
第一篇 培训基础
第1章 培训原理
第2章 培训系统
第3章 企业如何接纳培训
第4章 未来培训之路
第二篇 培训实施
第5章 培训需求分析
第6章 培训规划设计
第7章 培训准备
第8章 培训者
第9章 使学员接纳培训
第10章 培训评估
第11章 培训实践
第12章 培训误区与避免
第13章 学习型组织
第三篇 培训方法
第14章 案例培训法
第15章 研讨培训法
第16章 角色扮演法培训法
第17章 讲授培训法
第18章 电子培训法
第四篇 培训类型
第19章 在职培训
第20章 外向培训
第21章 职前培训
第22章 决策者培训
第23章 管理者培训
第24章 员工培训