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成功的ERP项目实施——SAP R/3

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类别：
管理信息化
| 关键字：
ERP
如果你正在参与ERP项目的实施，本书对你来说是不可或缺的，因为它通过一个大型SAP R/3实施项目的案例研究,提供实用性建议,成功项目管理的关键因素是若干实用工具.所有这些都可随时应用到项目上,以确保你的项目取得成功.

本书讨论在较复杂（多地点、多国家）环境下，如何采用标准化软件（SAP R/3）实施企业资源计划（ERP）项目。同时提供的案例研究项目由公司管理层，特别是ALVEO的CEO—Dr Jean-Pierre Sormani和总项目经理—诺伯特·韦尔蒂进行了非常完善的管理。对于ERP实施过程中的销售与市场、制造、供应链管理、财务与会计等专业人员，本书将会提供有益的帮助。对ERP项目经理和领导者、ERP 软件团队以及相关人员来说，本书是特别实用的。作者不仅仅讨论项目管理，也对项目之前和项目之后的活动进行了论述。还提供了项目框架的背景分析，对风险管理、业务流程重组和变革管理等相关领域内容进行了解释；对项目的关键成功因素、目标、策略、成本以及完成时间等有关内容进行了深入探讨。为了便于参考，书中内容按结构化组织，对每一项目阶段进行了系统描述，并清晰地总结了经验教训。本书的最大优点就是它的实践方法。来自案例研究的实用提示、经验教训总结、关键成
作者：
诺伯特.韦尔蒂（Norbert Welti
出版社：
机械工业出版社
出版时间：
2003-06-04
定价：
￥30.00
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作者简介

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成功的ERP项目实施——SAP R/3

cp3154