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项目采购管理

类别：
先进制造技术
| 关键字：
项目
项目采购管理依据其采购主体、采购对象和规模，以及采购环境等不同的程序方法。由于世界银行贷款项目的采购经过了多年。较为广泛地实践，形成了一套较为成熟、规范的体系，因此本书主要概括介绍了其采购管理的一些内容、动作及合同管理等。

　　本书可供广大管理工作者及政府有关人员工作参考，也可作为大中专院校相关专业教材或培训之书，对参与国际金融组织贷款项目招投标业务的相关人员也有较高的参考价值。
作者：
何永春
出版社：
上海出版社
出版时间：
1998年7月
定价：
￥15.00
京东价：暂无报价

作者简介

暂无介绍

第一章概论

1.采购定义和内容

2.项目采购的基本原则

3.世界银行的《采购指南》

4.项目采购计划　

5.项目采购方式

6.常见的合同类型

7.项目采购程序　

第二章工程项目招标

1. 工程招标应具备的条件

2. 招标文件　

3. 资格预审

4. 工程招标

5. 土建工程国内竞争性招标文件范本简介

第三章货物招标

1. 概述

2. 货物采购的程序

3. 招标文件

4. 包装、运输和保险

5. 税费

6. 履约保证金

第四章咨询服务的采购

1. 咨询人与咨询服务

2. 基于质量和费用选择咨询人的过程

3. 合同的谈判与授予

4. 其他选择程序

5. 世界银行的作用

6. 世界银行作为执行机构聘请的咨询人

7. 中方咨询人及对应人员的作用

第五章合同管理

1. 合同管理的内容

2. 合同管理的方法

3. 合同的转让与分包

4. 工程的延期

5. 工程的保险

6. 工程的变更

7. 索赔

8. 违约与违约的处理

项目采购管理

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