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管理的变革

类别：
先进制造技术
| 关键字：
管理
在今天，技术化、私有化、全球化，许多商业组织活动都受到了这些驱动因素的影响，就象这些因素自身也在商业狂澜中互相驱动一样。本书汇萃了《哈佛商业评论》上的佳作，其主题就是如何应付商业环境的变革――这种变化总是一往无前，不可止息。另外，詹姆斯.昌佩和尼丁.诺利亚也专为本书写了文章，这正是该书的点睛之笔。他们在这两篇富有挑战性的论文中声称，作为管理人员，应该抓住机遇、迎接挑战，应该为追求商业成果而大展宏图。

　　如果你正在领导一个变革项目，如果你想使某个项目保持活力，或者你正在探索适应变革的主动精神，那么，《管理的变革》正是你要读的书。
作者：
[美]詹姆斯.昌佩
出版社：
中国发展经济出版社
出版时间：
1998年8月
定价：
￥25.00
京东价：暂无报价

作者简介

暂无介绍

本书可分为三部分

第一部分　　未来世界：我们走向何方

第一章　新型组织的出现

第二章　网络如何赋予企业新的组织形式――探求结果

第三章　从价值链到价值星群――制定互动式策略

第四章　全球性企业的逻辑：ABB公司珀西.巴涅维克访谈录

　第二部分　　改革的进程

第一章　领导改革：为什么转型的努力失败了

第二章　改造工作：不要自动化，而要推翻重来

第三章　重新创业的过山车：为有更有力的明天在今天冒险

第四章　成功的改革计划由效益开始

第五章　改造工作流程，成功制定策略

　第三部分　　管理的新角色

第一章　新型管理工作

第二章　　改变顶层管理的作用：从体系到人

第三章　　主管经理怎么了

第四章　　管理者和领导者：他们是不同的吗？

第五章　　教练式的总裁：联合信号公司劳伦斯.博斯访谈录