供应链再造
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- 类别:
- 管理信息化
- | 关键字:
- 供应链
- 本书是“精明管理策略书系”第二辑中的一本。为什么说供应链是企业发展的最后未开垦的处女地之一?理解供应交易关联关系的不同种类;制定通过供应链管理提高企业盈利的企业发展战略;明确董事和高级经理们在供应链再造的角色和责任;制定整个企业和的再造计划;衡量战略变革和经营改进的所有参与者在变革中的贡献……
(节选)
前言
第1章 供应链再造,重塑企业价值
第2章 通过供应链,倍增企业价值
第3章 重新界定企业边界
第4章 发展关联能力
第5章 适度水平下的管理
第6章 快速反应的供应链
第7章 降低采购成本
第8章 触发变革
第9章 电子化供应链
第10章 企业的治理、伦理与可持续供应
第11章 衡量与基准
第12章 拟定行动议程
附录 审查供应链