加盟VIP

数字化企业网首页

智能制造评估

您现在的位置：e-works > 智造书屋 > 书籍列表 > ERP项目管理与实施

ERP项目管理与实施

查看您的阅读历史

ERP项目管理与实施

类别：
先进制造技术
| 关键字：
项目
本书详细讲述了企业在实施ERP项目中各实施阶段及其相应的管理，包括：ERP应用系统实施的项目管理、流程管理、方案管理、数据管理、技术管理以及运行维护管理。本书内容简洁，操作性强，没有冗长的理论，并在全书贯串瑞典IFS公司成功实施ERP的经验和案例，非常易于学习和阅读。读者对象：本书适合企业管理人员,信息管理人员, 企业ERP实施顾问阅读.
第1章 ERP定义与演变
1.1 ERP定义
1.2 ERP的演变和发展
1.3 ERP软件及供应商
1.4 一个世界领先的ERPII系统——IFS企业应用系统
第2章 ERP项目实施阶段与管理
2.1 ERP项目实施过程
2.2 ERP项目实施的关键成功因素
2.3 ERP项目实施阶段和关键成功因素
2.4 ERP项目管理的主要内容
第3章 ERP应用系统实施的项目管理
3.1 ERP项目管理概述
3.2 ERP项目范围管理
3.3 ERP项目实施阶段和计划
3.4 ERP项目组织和人员配备
3.5 ERP项目质量管理（审计和评估）
3.6 ERP项目管理工具和技术
第4章 ERP应用系统实施的流程管理
4.1 流程管理的内容
4.2 流程管理与项目实施阶段
4.3 企业现有业务流程
4.4 企业业务流程的优化
作者：
胡彬
出版社：
电子工业出版社
出版时间：
2004年4月
定价：
￥26.00
京东价：暂无报价

作者简介

暂无介绍