- 类别:
- 企业管理
- | 关键字:
- 企业创新
- 本书围绕产品创新、产品实现和客户价值三大体系,十一个维度进行展开,构建了相对完整的创新升级路径,并分别从范围、战略及组织三个方面论述了企业的创新定位,形成了包括创新战略规划、项目研发论证、集成创新研发和价值创造四大阶段的创新研发体系;*后结合全球极具创新特色的公司——特斯拉的创新实践案例,分别从战略定位、电池技术、电子电气架构、自动驾驶、芯片技术、能源技术、轻量化技术、新工艺的创新,以及包括制造创新、营销创新、开放生态创新和组织创新方面进行了详细剖析。
- 作者:
- 李翔,李颖
- 出版社:
- 机械工业出版社
- 出版时间:
- 2022-05-01
- 定价:
- ¥69.00
- 京东价:¥59.10

- 版权说明:
- 授权连载 不得转载
1创新应对大变局
- 第一节 全球制造业产业迁移历程
- 第二节 新一轮制造业产业迁移特征
- 第三节 企业如何应对制造业产业迁移
- 第四节 国家如何应对制造业产业迁移
- 第五节 创新驱动新旧动能转换
2不同阶段创新能力构建
- 第一节 构建逆向创新能力
- 第二节 构建集成创新能力
- 第三节 构建正向创新能力
- 第四节 颠覆式创新突破
3产品创新升级路径
- 第一节 创新从反思产品起步
- 第二节 经济形态升级
- 第三节 智能互联升级
- 第四节 S-进化升级
- 第五节 动态性升级
4产品实现升级路径
- 第一节 产业链延伸升级
- 第二节 材料升级
- 第三节 设计工具升级
- 第四节 智能制造升级
- 第五节 制造服务化升级
5客户价值升级路径
6企业创新体系框架
- 第一节 企业创新研发定位
- 第二节 企业创新研发过程
- 第三节 创新生态圈建设
- 第四节 创新外部环境分析
7特斯拉全面创新案例
- 第一节 特斯拉的领军人物
- 第二节 特斯拉发展简史
- 第三节 特斯拉技术创新
- 第四节 特斯拉其他创新
- 第五节 特斯拉创新启示