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采购与供应链管理：一个实践者的角度

类别：
企业管理
| 关键字：
采购，供应链管理
在供应链管理上，困扰我们的仍旧是成本做不低，速度做不快；客户要的我们没有，我们有的客户不要。而真正的解决方案在于改变方法论，在方法论上力求有所突破，不能光"更努力"，而是要"不一样"。这也是始终贯穿本书的一条主线，即从不同角度来审视那些司空见惯的问题，真正理解"为什么"，以便更好地解决"怎么办"的问题，最终通过改变能力来改变行为，并通过改变行为来改变结果。比如管好需求，做好计划，紧急需求就少，就用不着每天跟供应商催货；对接产品设计和工艺设计，设计优化了，成本就会低，就用不着每个月跟供应商砍一次价；加强信息系统建设，信息化程度提高了，琐碎杂务更多地由信息系统来做，这样就可以把资源投入到投资回报更高的地方。这都是回归供应链管理的本质，通过解决基本面的问题，来从根本上改善供应链绩效。一如既往，这本书依旧坚持三项基本准则：不宣传走捷径；不宣传最佳实践；填补学者与实践者之间的空白，给热衷实践的人看。
作者：
刘宝红
出版社：
机械工业出版社
出版时间：
2019-02-01
定价：
￥89.00
京东价：￥49.00
版权说明：
授权连载不得转载

作者简介

刘宝红，旅美供应链专家，畅销书作者，西斯国际执行总监。毕业于亚利桑那州立大学，获供应链管理MBA学位，现旅居硅谷，创立西斯国际，专注供应链管理领域的研究和写作，并定期回国，服务本土企业。在供应链管理领域，刘宝红旨在填补学者与实践者之间的空白。他在研究和著述的同时，还通过培训、咨询，积极参与供应链实践，全面覆盖汽车家电、电信设备、航空航天、机械制造、石油石化等传统行业，以及电商、新零售、等新兴行业。

采购与供应链管理：一个实践者的角度

1供应链的全局观

2管好供应商，才能管好供应链

3从"小采购"到"大采购"，影响总成本